اولین کتاب تالیفی سیستم سازی در کشور به زودی منتشر خواهد شد.


 

یکی از مهم ترین دلایل عدم موفقیت کسب و کارها در دنیا قائم به فرد بودن آن کسب و کار است. یعنی آن کسب و کار تا اندازه توانایی و زمانی که صاحب کسب و کار در اختیار آن کسب و کار می گذارد رشد میکند. مثلاً یک رستوران خوب را در نظر بگیرید. تا کنون پیش امده که شنیده باشید آن رستوران صدمین شعبه خود را افتتاح کرده است؟ پاسخ خیر است ولی برخی از کسب و کارها هستند که رشد خود را در مقیاس کشور و حتی جهانی رشد می دهند.  تفاوت رستوران بسیار با کیفیتی که نهایتاً دو شعبه دارد با یک رستورانی که چند صد شعبه دارد در چیست؟

آیا در رستورانی که چندصد شعبه دارد، صاحب رستوران به همه این چند صد شعبه سر زده و از نزدیک آنرا مدیریت می کند؟ مشخص است که این اتفاق نمی افتد. پس تفاوت این دو رستوران در چیست؟ پاسخ سیستم سازی است. صاحب آن رستوران چند صد شعبه ای، علاوه بر اینکه شاید توانایی خوبی در طبخ غذا دارد، یک توانایی دیگر نیز دارد و آن سیستم سازی است.


در همین راستا و به منظور کمک به کسب و کارهای کشور عزیزمان، اولین کتاب سیستم سازی بصورت تالیفی را به رشته تحریر درآورده ایم. امید است مفید فایده واقع گردد.


 

در ادامه فهرست مطالب کتاب سیستم سازی را میتوانید مشاهده نمایید.

فصل اول:

چرا سیستم‌سازی کنیم؟

آیا سیستم‌سازی کسب و کار، ارزش تلاش کردن را دارد؟

مزایای یک سیستم کسب و کار خوب

چگونه در کسب و کار، کمتر کار کنیم و سودمان را افزایش دهیم؟

سیستم‌سازی یک کسب و کار، اتلاف وقت است!!

اهمیت سیستم‌سازی در کارآفرینی

سیستم سازی در کارآفرینی چیست؟

فصل دوم:

جایگاه سیستم‌سازی در چرخه عمر کسب وکار

مدل‌های موفق سیستم سازی در کارآفرینی

فصل سوم:

پیش‌نیازهای سیستم‌سازی

تغییر نگرش به سمت تفکر سیستمی

دیدگاه ده هزار برابری

تفکر سیستمی

پیاده‌ سازی تفکر سیستمی در سازمان

از کجا شروع کنیم؟

فرآیند تعریف ارزشهای سازمانی

نحوه تدوین اهداف استراتژیک

چگونه اهداف استراتژیک خود را معین کنیم؟

آنالیز مشتریان و نقش آن در سیستم‌سازی

 

فصل چهارم:

الگوریتم سیستم‌سازی

ضرورت سیستم سازی فرآیندهای انجام کار

گام اول: شناسایی کلان سیستمها و سیستم‌ها

گام دوم: استخراج جزئیات هر سیستم

گام سوم: تحلیل وضعیت سیستم های جاری

تحلیل سیستمهای موجود

استخراج سیستم های مطلوب

تراز سیستمهای موجود با سیستمهای مطلوب

گام چهارم : بهبود فرآیند؛ بهبود سیستم

گامهای اجرایی برای بهبود فرآیند

اصول بهبود فرآیند

بهبود فرآیند مهمترین گام در بهبود سیستم

گامهای کلیدی برای کارآمد بودن پروسه بهبود فرآیند (بهبود سیستم)

گام پنجم: طراحی سیستم های مطلوب

گام ششم: ایجاد سیستم های جدید

 

فصل پنجم

تکنولوژی های سیستم‌سازی

تکنولوژی‌های نرم‌افزاری

نرم‌افزار‎های آماده

خودکاری سازی سیستم‎ها

تکنولوژی های سخت افزاری

 

فصل ششم

مهارت‌های سیستم‌سازی

ایجاد قالب کار روزانه سیستم ساز  برای مدیریت و کارکنان

نحوه ایجاد یک قالب کار روزانه سیستم ساز  برای کارکنان

۸ گام در جهت تفویض اختیار برای سیستم سازی موفق توسط مدیران و ناظران

واگذاری تصمیمات‎ برای سیستم سازی در محل کار

هدفگرایی برای سیستم سازی در محیط کار

پیوست‌ها


 

این کتاب در مراحل پایانی چاپ بوده و ظرف چند هفته آینده در اختیار علاقه مندان قرار خواهد گرفت.

 


 

برای خرید کتاب یا دریافت اطلاعات تکمیلی پایین کلیک فرمایید:

Button Textکتاب سیستم سازی کسب و کار

سیستم سازی