۴۴۳۲۸۷۶۳ - ۰۲۱

̋تفکر استراتژیک برای سازمان چشم انداز می­آفریند و به مدیران کمک می­کند تا در راستای این چشم انداز تصمیمات صحیحی را انخاذ کنند.̋

مشاهده

هر دو برنامه بر سازمان و آن چه باید برای بهبود عملکرد انجام شود تاکید دارند اما این دو نوع برنامه از چهار نظر بنیادی متفاوتند

مشاهده
موفقیت کسب و کار

در مدیریت و کسب و کار، فیل سفید استعاره‌ای برای فعالیتی است که به دلیل هزینه‌های زیاد برای بهره‌برداری و نگهداری غیرسودآور است اما به دلایل مختلف، از جمله به خاطر هزینه‌های زیادی که صرف آن شده است….

مشاهده

تغییرات فاحش در بخش عمومی تصمیم گیران ارشد را ناگزیر می سازد به روش استراتژیک در باره آن چه باید انجام دهند، بیندیشند و برنامه ریزی استراتژیک را مورد استفاده قرار دهند.

مشاهده
سیستم سازی کسب و کار

گام دوم در سیستم سازی کسب و کار شناسایی سیستم های موجود در کسب و کار است. در این مطلب میخواهیم به شما آموزش دهیم که چطور میتوانید زیرسیستم های کسب و کار خود را پیدا کرده و آنها را شناسایی کنید.

مشاهده
مسیر موفقیت

دو برادر دوقلو بودند که به دلیل مشابهت بسیار زیاد در چهره شان، به سختی می‌شد آن دو را از هم تشخیص داد. یکی از این دو صاحب چند فروشگاه زنجیره‌ای و برادر دیگر مالک یک تعمیرگاه خلوت و کم مشتری

مشاهده

ابتدا بگویید از استراتژی چه انتظاری دارید سپس رویکرد مناسب خود را انتخاب کنید.

مشاهده

“وقتی شرکت‌ها شکست می‌خورند، ورشکسته می‌شوند، رشد نمی‌کنند تقریبا همیشه یک دلیل دارد. آن‌ها روی کارمندان، سیستم‌ها و فرایندهایی که نیاز دارند سرمایه‌گذاری نکرده‌اند.”

مشاهده
مراحل سیستم سازی

وقتی برای کسب و کارها در مورد ضرورت انجام برنامه ریزی استراتژیک میگوییم معمولاً با یک پاسخ از طرف آنها مواجه میشویم. در شرایط پر از تغییر خصوصاً در کشور ما چطور میشود برنامه ریزی کرد؟

مشاهده
چکاپ کسب و کار

در چکاپ سیستم سازی میزان بلوغ کسب و کار شما از منظر سیستمی بودن مورد ارزیابی قرار گرفته، اشکالات شما شناسایی و راه حل های مقتضی برای نیل به سیستم سازی ارائه خواهد شد.

مشاهده
تمامی حقوق مادی و معنوی برای این وب سایت محفوظ می باشد .