مدیریت موثر پروژه در یک کسب و کار کوچک به معنای رسیدن به اهداف پروژه در زمان و بودجه مقرر، با وجود داشتن منابع کمتر از سازمان های بزرگ است. این شامل شناسایی روش های مدیریت پروژه ای است که می توانید برای اهداف پروژه بیشتر به کار گیرید که برای ساختار کم، در کسب […]
معمولاً وقتی یک عبارت یا یک اصطلاح رواج پیدا می کند، برخی سعی در تفسیر آن به نفع منافع خود می نمایند. سیستم سازی کسب و کار نیز عبارتی است که اخیراً رواج زیادی پیدا کرده است و متاسفانه عده ای سعی در استحاله این مفهوم به نفع خود نموده اند. در این مطلب در […]
در این مطلب به این موضوع خواهیم پرداخت که سیستم سازی و مشاوره مدیریت چه شباهت ها و تفاوت هایی با هم دارند و چگونه مشاورین مدیریت می توانند به مشاور سیستم سازی تبدیل شوند. همچنین در ادامه اندازه بازار مشاوره مدیریت و بالتبع سیستم سازی در ایران و دنیا و مقایسه میزان محبوبیت آنها […]
چگونه می‌توان عملکرد کسب و کار را در سه مرحله اندازه‌گیری کرد. برای اندازه گیری عملکرد کسب و کار، باید معیارهای مربوط به کسب و کار را که به عنوان شاخص‌های اصلی عملکرد نیز شناخته می‌شوند، ردیابی کنید که مقداری قابل اندازه گیری است و پیشرفت اهداف کسب و کار را نشان می‌دهد. اندازه گیری […]
چهار مرحله برای ایجاد نمودار ساختار سازمانی در کسب و کارهای کوچک در مقاله قبلی توضیح دادیم که چگونه مناسب‌ترین کارمند را انتخاب کنیم. در این مقاله قصد داریم این که آیا تازه شرکتتان کار خود را شروع کرده یا این‌که مدتی است که شرکت مشغول کار بوده است، ایجاد و حفظ نمودار ساختار سازمانی […]
استخدام کارمند مناسب فرایند چالش برانگیزی است. استخدام یک کارمند اشتباه گرانی است، هزینه آن برای محیط کار شما زیاد و وقت گیر است. از طرف دیگر استخدام یک کارمند مناسب ، رابطه شغلی موفق و تأثیر مثبت بر کل محیط کار شما را ارتقا می‌دهد. استخدام یک کارمند مناسب فرهنگ کار شما را ارتقا […]
در ارتباط با جذابیت کارآفرین شدن باید گفت در پشت هر شرکت تجاری و خصوصی، از هر اندازه و دامنهای که باشد، یک کارآفرین حضور دارد. آنها همه جا هستند؛ از فروشگاههای کوچک مواد غذایی گرفته تا استارت آپهای دیجیتالی. مک دونالد و فیس بوک توسط یک کارآفرین ساخته شدهاند. کوکاکولا توسط یک کارآفرین راه […]
کسب و کارهای کوچک از بسیاری جهات متفاوت از کسب و کارهای بزرگ هستند، از جمله مواردی که باید برای رسیدن به موفقیت در پیش گیرند. کسب و کار کوچک شما سرمایهای در حد سازمانهای بزرگ ندارد که در هر مسیری که مورد نظر شماست قرار گیرد. اما مشکلی نیست! کافی است کمی متفاوت عمل […]
در تنگنا قرار دادن یا جلوگیری از موفقیت احتمالی یک شرکت، یک تله مشترک بین صاحبان کسب و کار است. هنگامی که برای مربیگری مشتری اخیرم از او سوال کردم، “هنگام اجرای سیستم‌های مستند درکسب و کار شما، سه سد راهی که با آن مواجه خواهم شد، چیست؟” سه پاسخی که از او دریافت کردم […]
در مطلب قبلی در مورد چرخه سیستم سازی کسب و کار صحبت کردیم و فازهای اصلی که لازم است برای سیستم سازی کسب و کار طی شود را بیان کردیم.