چکاپ کسب و کار

چکاپ کسب و کار

به عقیده ما، کسب و کارهای ایرانی و صاحبان آن تا یک سقف معین و نه چندان بلند پبشرفت می‌کنند. خیلی کم پیش می آید که کسب و کارهای نوپا بتوانند به رشد خود ادامه داده و به کمپانی های بزرگی تبدیل شوند.

یکی از دلایل این ناکامی این است که وقتی کسب و کار رشد می‌کند و تعداد مشتریانش بیشتر می‌شود، صاحب آن کسب و کار دیگر از پس اداره آن بر نمی‌آید.

چیزی که کسب و کارها را از این وضعیت نجات داده و باعث پیشرفت نمائی آن خواهد شد، سیستم سازی و استاندارد کردن فعالیت های کسب و کار است. بکارگیری سیستم بجای افراد نه تنها باعث استانداردسازی می‌شود، بلکه خطای انسانی را نیز کاهش داده و مشتریان را از شما راضی تر خواهد کرد.

در کلینیک سیستم سازی میزان بلوغ کسب و کار شما از منظر سیستمی بودن مورد ارزیابی قرار گرفته، اشکالات شما شناسایی و راه حل های مقتضی برای نیل به سیستم سازی ارائه خواهد شد.

بارها باعث شده ایم با اعمال بهبود، سود کسب و کارها افزایش یافته، هزینه آنها کاهش یافته، فروش شان بیشتر شده و بسیاری اتفاقات دیگر. البته جالب است بدانید بسیاری از این بهبودها چندان عجیب و غریب نبوده ولی تاثیرات بزرگی بر کسب و کارها بر جای گذاشته است. آن هم با صرف هزینه های بسیار کم.

چکاپ کسب و کار که یکی از موفق ترین خدمات آکادمی سیستم سازی است، در این گام میزان بلوغ کسب و کار از منظر سیستمی بر اساس الگوهای موفق جهانی مشابه در همان حوزه مورد بررسی و ارزیابی قرار خواهد گرفت.

برای این منظور چک‌لیست‌های ارزیابی به صورت Audit توسط مشاورین آکادمی سیستم سازی و همچنین در قالب Self-Assessment توسط مدیران و کارشناسان کسب و کار، تکمیل می‌شود. گزارش کلینیک در ابعاد اصلی سازمانی از قبیل استراتژی، فرآیند، زیرساخت و منابع انسانی ارائه می‌گردد. گزارش تحلیلی حاصل از اجرای کلینیک سیستم سازی، نقاط قوت و ضعف کسب و کار و فرصت‌های بهبود را در حوزه به دقت مشخص می‌کند و نقشه ‌راه سیستم سازی بر اساس این گزارش تحلیلی، ترسیم می‌گردد.

اجرای چکاپ کسب و کار این مزیت را دارد که مدیران کسب و کارها به درستی صورت‌ مساله‌های کسب و کار را در حوزه‌های مختلف سیستم سازی شناسایی ‌‌کنند و با همراهی مشاورین با تجربه آکادمی سیستم سازی، اقدامات لازم برای بهبود سیستم های در اولویت قرار ‌می‌دهند.

تیم ما به پشتوانه ۱۵ سال تجربه در زمینه مشاوره مدیریت، تحلیل کسب و کار، تجزیه و تحلیل سیستم، مدیریت فرایند، برنامه ریزی استراتژیک و معماری سازمان، می‌تواند شما را در رشد و توسعه کسب و کارتان یاری کند.

در جلسه چکاپ چه کسانی باید باشند؟

حرکت و گام نهادن در مسیر سیستم سازی یک تصمیم مدیریتی است و نیازمند حمایت کامل و تعهد مدیران است. پس برای این منظور حضور مدیران ارشد کسب و کار در این جلسه کاملاً ضروری است و برگزاری جلسه بدون آنها امکانپذیر نخواهد بود.

علاوه بر مدیرعامل حضور سایر مدیران کلیدی کسب و کار پیشنهاد می شود:

  • مدیر بازاریابی و فروش
  • مدیر منابع انسانی
  • مدیر مالی
  • مدیر تولید
  • مدیر اداری
  • و سایر مدیران ارشد کلیدی

چکاپ کسب و کار چه دست آوردهایی خواهد داشت؟

خواهید دانست که تا الان چقدر مسیر را اشتباه رفته اید یا به عبارت بهتر چه کارهایی میتوانستید انجام دهید که انجام نداده اید. چقدر کسب و کار شما پتانسیل رشد داشته است که از آن غافل شده اید؟ چقدر میتوانستید آزادتر وقت خود را صرف برنامه ریزی، توسعه و فکر کردن کنید تا اینکه درگیر کارهای روتین شوید. فرق کسب و کارهای ایرانی و کشورهای در حال توسعه با کشورهای توسعه یافته واقعاً در چیست؟

در این جلسه خواهید فهمید از کجا شروع کنید؟ چه کارهایی باید انجام دهید؟ در نهایت به کجا خواهید رسید؟

برای دریافت مشاوره با ما تماس بگیرید.

سیستم سازی

 

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *