مشاوره سیستم سازی سیستم سازی یعنی اینکه کسب و کار ما وابسته به سیستم ها باشد؛ نه به افراد. وابسته به فرد بودن نه تنها مزیت به شمار نمیرود بلکه یک ریسک فوق العاده بزرگ در کسب و کار است. منظور از افراد صاحبان کسب و کارها و مدیران ارشد آنها نیز هستند. برای رسیدن […]
در مطلب قبلی در مورد چرخه سیستم سازی کسب و کار صحبت کردیم و فازهای اصلی که لازم است برای سیستم سازی کسب و کار طی شود را بیان کردیم.
در دی ماه سال ۹۸ پنجمین دوره آموزش سیستم سازی با حضور ۲۰ نفر از علاقه مندان به این حوزه توسط آکادمی سیستم سازی طی ۲ روز برگزار گردید.
داشتن یک کسب و کار شخصی که کارفرمای خویش باشید و یا انتخاب اینکه کارمند دیگران باشید. انتخاب با شماست که برای خودتان ارزش قائل شوید.
لطفاً توجه نمایید. در این نوشته از عبارت چرخه سیستم سازی استفاده شده است نه عبارت هایی مثل مراحل سیستم سازی یا گام های سیستم سازی. به این معنی که سیستم سازی یک پروسه مستمر است و تلاشی است که دائم باید در کسب و کار ادامه یافته و تکرار شود.
مقاله به چگونگی تعیین اهداف بلند مدت و نقش آن در موفقیت کسب وکار و فرمول GOSPA به عنوان یک راهکار اساسی پرداخته است.
در این مقاله علاوه بر اشاره به تعیین عواملی که منجر به شکست کسب و کار می شوند دو راهکار برای موفقیت در کسب و کار ارائه شده است
این فرآیند ساده هفت مرحله ای ابزارهایی را که برای موفقیت لازم دارید به شما ارائه می دهد. بسیاری از تجارو صاحبان کسب و کار در حوزه های غیر منتظره به موفقیت های بزرگ می رسند.
چنانچه سیستم هایی را توسعه دهید که بیشتر کسب و کارتان را به صورت خودکار در اختیار شما قرار دهد، تجارت شما موفقیت آمیز، با میزان فروش و گردش مالی پایدار و قابل پیش بینی می شود.
در کسب و کارهای مختلفی میتوانید ردپای سیستم سازی را مشاده کنید. هر جا ردپای سیستم سازی باشد، موفقیت ده ها و بلکه صدها برابر سایر کسب و کارها است و رشد آن بصورت کوآنتومی خواهد بود.