عملکرد منابع انسانی همواره با چالش توجیه جایگاه خود در سازمان مواجه بوده است و بسیار رخ داده که اکثر مواقعی که سازمان با مشکلات مالی مواجه است، ابتدا اقدام به کاهش هزینه­‌های نیروی انسانی، آموزش، پاداش و ... می­کند بدون آنکه عارضه یابی کرده باشد . مشکلات شرکت­‌ها در صنعت و عملکرد قبل از هر اقدام باید شناسایی شود و نظام ارزیابی عملکرد یکی از ابزارهای در اختیار مدیران کسب وکارها است. ارزیابی عملکرد به عنوان یکی از ابزارهای کامل مدیریت عملکرد برای دستیابی به اهداف کسب وکار و همچنین بررسی عملکرد کارکنان می باشد.

"/> عملکرد منابع انسانی همواره با چالش توجیه جایگاه خود در سازمان مواجه بوده است و بسیار رخ داده که اکثر مواقعی که سازمان با مشکلات مالی مواجه است، ابتدا اقدام به کاهش هزینه­‌های نیروی انسانی، آموزش، پاداش و ... می­کند بدون آنکه عارضه یابی کرده باشد . مشکلات شرکت­‌ها در صنعت و عملکرد قبل از هر اقدام باید شناسایی شود و نظام ارزیابی عملکرد یکی از ابزارهای در اختیار مدیران کسب وکارها است. ارزیابی عملکرد به عنوان یکی از ابزارهای کامل مدیریت عملکرد برای دستیابی به اهداف کسب وکار و همچنین بررسی عملکرد کارکنان می باشد.

"/> عملکرد منابع انسانی همواره با چالش توجیه جایگاه خود در سازمان مواجه بوده است و بسیار رخ داده که اکثر مواقعی که سازمان با مشکلات مالی مواجه است، ابتدا اقدام به کاهش هزینه­‌های نیروی انسانی، آموزش، پاداش و ... می­کند بدون آنکه عارضه یابی کرده باشد . مشکلات شرکت­‌ها در صنعت و عملکرد قبل از هر اقدام باید شناسایی شود و نظام ارزیابی عملکرد یکی از ابزارهای در اختیار مدیران کسب وکارها است. ارزیابی عملکرد به عنوان یکی از ابزارهای کامل مدیریت عملکرد برای دستیابی به اهداف کسب وکار و همچنین بررسی عملکرد کارکنان می باشد.

"/> عملکرد منابع انسانی همواره با چالش توجیه جایگاه خود در سازمان مواجه بوده است و بسیار رخ داده که اکثر مواقعی که سازمان با مشکلات مالی مواجه است، ابتدا اقدام به کاهش هزینه­‌های نیروی انسانی، آموزش، پاداش و ... می­کند بدون آنکه عارضه یابی کرده باشد . مشکلات شرکت­‌ها در صنعت و عملکرد قبل از هر اقدام باید شناسایی شود و نظام ارزیابی عملکرد یکی از ابزارهای در اختیار مدیران کسب وکارها است. ارزیابی عملکرد به عنوان یکی از ابزارهای کامل مدیریت عملکرد برای دستیابی به اهداف کسب وکار و همچنین بررسی عملکرد کارکنان می باشد.

"/> فرمت های ارزیابی عملکرد کارکنان در یک روز | آکادمی سیستم سازی کسب و کار
فرمت های ارزیابی عملکرد کارکنان در یک روز

عملکرد منابع انسانی همواره با چالش توجیه جایگاه خود در سازمان مواجه بوده است و بسیار رخ داده که اکثر مواقعی که سازمان با مشکلات مالی مواجه است، ابتدا اقدام به کاهش هزینه­‌های نیروی انسانی، آموزش، پاداش و … می­کند بدون آنکه عارضه یابی کرده باشد . مشکلات شرکت­‌ها در صنعت و عملکرد قبل از هر اقدام باید شناسایی شود و نظام ارزیابی عملکرد یکی از ابزارهای در اختیار مدیران کسب وکارها است. ارزیابی عملکرد به عنوان یکی از ابزارهای کامل مدیریت عملکرد برای دستیابی به اهداف کسب وکار و همچنین بررسی عملکرد کارکنان می باشد.

از این طریق شما می‌دانید کدام کارمند در ساعات کاری خود چقدر در راستا یا اهداف کسب وکار شما فعاالیت کرده و موثر بوده است.

حال برای اینکه شما بتوانید ارزیابی عملکرد درست و کاملی داشته باشید  نیاز است:

  • ساعت‌ها زمان صرف کنید،
  • نمونه‌های بسیاری را بررسی کنید،
  • اصول طراحی دستورالعمل را بیاموزید،
  • با طراحی شاخص های ارزیابی عملکرد آشناشوید،
  • بدانید چه طور برای شاخص ها باید فرم یا چک لیست آماده کرد،
  • آنها تدوین و چندین بار اجرا کرده و بازخورد دریافت کنید،

تا بتوانید

دستورالعمل ارزیابی عملکرد کارکنان، مدیران و همچنین هیئت مدیره را تدوین کرده وشاخص های آن را طراحی نمایید

ما مسیر شما را کوتاه کرده ایم!

ما این محصول با صرف ساعت‌ها زمان و همچنین تجربیات چندین شرکت برای ارزیابی عملکرد آماده کرده‌ایم.

در این محصول شما به فایل‌های زیر دست خواهید یافت:

  • دستورالعمل ارزیابی عملکرد مدیران و هیئت مدیره
  • مستند آشنایی با روش های ارزيابي عملكرد مديران
  • دستورالعمل ارزیابی عملکرد پرسنل
  • فرم ارزیابی ارتباطات جمعي كارشناسان
  • فرم ارزیابی عملکرد كارشناسان
  • فرم ارزیابی عملکرد كارمندان
  • فرم ارزیابی ارتباطات جمعي مديران
  • فرم ارزیابی عملکرد مديران مياني
  • فرم ارزيابي معاونین کسب و کار

 

درباره این محصول بیشتر بدانید

 

این فایل‌ها به صورت استاندارد تدوین شده و در فرمت‌های قابل ویرایش در اختیار شما قرار می گیرد و در قالب یک فایل RAR می‌توانید تهیه کنید.