دوره آنلاین سیستم سازی کسب و کار

هدف از سیستم‌سازی چیست؟

هدف اصلی سیستم سازی این است که چطور سیستم هایی را طراحی کنیم که سیستم ها بجای افراد کار را برعهده بگیریند و کسب و کار قائم به فرد نباشد. طوریکه اگر مدیر یا صاحب کسب و کار یک ماه به محل کار خود مراجعه کند، کسب و کار طبق روال سابق به فعالیت خود ادامه دهد و یا اگر نیروها و پرسنل کلیدی کسب و کار را ترک کردند، کسب و کار با مشکل مواجه نشود.

• چرا شرکت‌ها و کسب و کارهای حتی موفق ایرانی به این نقطه نمی‌رسند که مثلاً ۱۰۰۰ شعبه داشته باشند؟
• چرا کسب و کارهای ایرانی به شرکت‌های اینترنشنال و چند ملیتی تبدیل نمی‌شوند؟
• چرا بسیاری از کارگاه ها تبدیل به کارخانه های بزرگ نمی‌شوند؟
• چرا یک رستوران فوق العاده نهایتاً دو یا سه شعبه دارد و تبدیل به یک رستوران زنجیره ای با چند صد شعبه نشده است؟
• چرا بسیاری از کسب و کارها شکست میخورند؟
• و ده ها چرای دیگر؟

پاسخ همه سوالات فوق در سیستم سازی است.

سیستم سازی چیست؟

سیستم‌سازی اقداماتی است که طی آن اقدام به شناسایی سیستم­‌های موجود، بهبود سیستم ها، ایجاد سیستم های جدید و ثبیت و نهادینه‌سازی آنها می­‌نماییم.

راز موفقیت کسب‌و‌کارهای پیشرو لزوما بیشتر کار کردن نیست. تمام مدیرانی که کسب‌و‌کارهای بزرگ را اداره می‌کنند با سیستم‌ سازی آشنا هستند.

علائمی که نشان می دهد به سیستم سازی نیاز دارید

• صرف زمان زیاد در جلسات خصوصاً توسط مدیران که ناشی از ضعف شما در سیستم سازی است.
• اگر بعد از چند روز مرخصی وقتی به محل کار خود مراجعه میکنید با انبوهی از کارهای عقب افتاده مواجه میشوید، شاید آدم مهمی باشید ولی در سیستم سازی به شدت ضعیف عمل کرده اید.
• اگر تصمیمات در کسب و کار و بنگاه شما منوط به حضور شماست و بدون شما بسیاری از تصمیمات معطل خواهد ماند، شاید آدم مهمی باشید ولی در سیستم سازی ضعیف عمل کرده اید و به سیستم سازی نیاز دارید.
• اگر سخت کار می‌کنید ولی به عقیده خودتان به اندازه کاری که می‌کنید درآمد ندارید، مشکل شما سیستم سازی است.
• اگر تعداد مراجعات به دفتر شما زیاد است، شاید آدم مهمی باشید ولی در سیستم سازی ضعیف هستید.
• آیا معمولاً کلی کار بر سر شما ریخته است و فرصت نفس کشیدن ندارید؟ اگر چنین است ضعف شما در سیستم سازی است.
• آیا زندگی کم پول و پرفشاری را تجربه میکنید؟ در اینصورت مشکل شما سیستم سازی است.

• آیا کسب و کار شما بعد از مدتی پیشرفت در یک نقطه ساکن مانده است و پیشرفت ملموسی را احساس نمی‌کنید؟ (مثل دونده بر روی تردمیل) اگر چنین است ضعف شما در سیستم سازی است.
• اگر با رفتن چند کارمند کلیدی، کسب و کار شما دچار مشکل میشود، در سیستم سازی خوب عمل نکرده اید و به آن نیاز دارید.
• حل مشکلات تکراری زمان زیادی از شما میگیرد؟
• قیمت تمام شده و محصولات و خدمات شما بالاست و حاشیه سود سود کمی دارید؟

تفاوت ما در چیست؟
سال ها است به عنوان تحلیلگر کسب و کار و سیستم به کسب و کارهای مختلف مشاوره داده ایم. می خواهیم ماحصل تجربیات خود را در یک دوره فوق العاده ارائه کنیم.

سرفصل‌های دوره

چرا سیستم سازی

• موانع و مشکلات موجود در اداره یک کسب و کار + مثال های این موضوع
• تعریف و مزایای سیستم سازی
• دیدگاه‌های اشتباه مدیریت کسب و کار
• ارقام و آمار کاهش هزینه و افزایش سود
• پل طلایی
• اثر ارابه‌ای
• نقشه راه سیستم سازی

جایگاه سیستم سازی در چرخه عمر کسب و کار

• امکان‌سنجی
• آماده سازی
• شروع
• تثبیت
• توسعه هوشمند

ابعاد سیستم سازی

• سیستم­‌سازی کسب و کار و مراحل آن
• سیستم سازی فردی
• تکنولوژی­‌ها و تجهیزات مورد نیاز سیستم‌­سازی

الگوریتم سیستم سازی کسب و کار

• تعریف ارزش های کسب و کار
• تعیین اهداف کسب و کار
• کشف سیستم های وضع موجود
• مدلسازی سیستم های وضع موجود
• مدلسازی سیستم های وضع موجود
• استخراج فرایندهای وضع موجود هر سیستم
• مدلسازی فرایندهای وضع موجود هر سیستم
• تحلیل و بهبود فرایندهای موجود
• استخراج فرایندهای مطلوب
• اجرا کردن سیستم ها و فرایندها
• پایش و کنترل سیستم ها و فرایندها

سیستم سازی فردی

• تفویض اختیار
  • راه‌های برون سپاری
  • راه‌های کنترل امور برون سپاری شده
  • سایت‌های مرتبط این کار
  • واگذاری تصمیم‌ها
• مدیریت جلسات و نظام پیشنهادات
• قالب کار روزانه مدیران
• قالب کار روزانه کارمندان
• ماتریس اولویت بندی کارها آیزن‌هاور
• کارهای یک مدیر سیستمی
• پارتو به صورت عملی
• مدیریت تسک ها و پیگیری کارها
• مدیریت پروژه های کاری

تکنولوژی های سیستم سازی

• برخی زیرساخت های سخت افزاری
• زیرساخت مدیریت شبکه های اجتماعی
• دو زیرساخت فوق العاده دیگر برای سیستم سازی
• تکنولوژی آینده – RPA
• اتوماسیون مخرب!
• نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتریان (CRM)
• نرم افزارهای هوش تجاری
• ابزارهای بازاریابی ایمیلی رایگان
• چند ابزار فوق العاده دیگر در سیستم سازی

زمان برگزاری دوره:

پنجشنبه 6 آذر ساعت 9-13
پنجشنبه 13 آذر ساعت 9-13
پنجشنبه 20 آذر ساعت 9-13
پنجشنبه 27 آذر ساعت 9-13
جمعا به مدت 20 ساعت

روز ساعت دقیقه ثانیه

کلاس ها ضبط می‌شود و در اختیار شرکت‌کنندگان قرار می‌گیرد.

هزینه سرمایه‌گزاری

800000
هزار تومان

• ثبت نام برای ۷ نفر اول: ۸۰۰ هزار تومان
• ثبت نام برای ۷ نفر دوم: ۹۰۰ هزار تومان
• ثبت نام برای ۷ نفر سوم به بعد: ۱ میلیون تومان

برای ثبت‌نام کلیک کنید
ثبت‌نام ویژه

مدرسین دوره

17 سال سابقه در حوزه تحلیل سیستم، تحلیل کسب و کار، تحلیل فرایند و معماری سازمانی و مولف کتاب سیستم سازی

محمد رمضانیبنیان‌گذار موسسه مدرسه مدیریت فرایند
مولف کتاب سیستم سازی و 4000 ساعت مشاوره و آموزش در زمینه تحلیل سیستم و کسب و کار

سیداحمد دلیریمدیرعامل شرکت توسعه راهکار جهان‌مدیر
Previous
Next

چه بنگاه هایی نیاز به سیستم سازی دارند؟

• کلیه شرکت ها، سازمان ها، بنگاه های اقتصادی و حتی غیر اقتصادی (انتفاعی) در هر سایزی شامل: کوچک، متوسط، بزرگ نیاز به سیستم سازی دارند.
• سیستم سازی حلقه مفقوده بسیاری از کسب و کارها خصوصاً در کشور ما است.

پس از سیستم سازی بر روی کسب و کار چه اتفاقاتی رخ می دهد؟

• آزاد شدن زمان مدیران برای انجام کارهای مهم و غیرفوری
• کاهش وابستگی به نیروهای کلیدی، مدیران و صاحبان کسب و کار
• کارها بدون دخالت شما به خوبی و با کیفیت استاندارد پیش خواهد رفت.
• کار کمتری می­کنید ولی نتیجه و درآمد بیشتری کسب خواهید کرد.
• زمان بیشتری برای فکر کردن، برنامه ریزی و توسعه کسب کار خواهید داشت.
• کیفیت محصولات و خدماتتان یکنواخت و بدون نوسان خواهد شد.
• مشتریان شما متوجه یک تغییر مثبت و بزرگ در کسب و کارتان می شوند.

۹ دلیل را برای سیستم‌سازی کسب و کار

1. برای مالک و مدیر کسب و کار مشخص می‌شود چگونه هر بخش از کسب و کار را برای اجرا بهرت است هدایت کند و چکونه فعالیت‌ها را نجام می‌دهند
2. کسب و کار را قادر می سازد تا تحت مدیریت فعالیت‌ها ارا اجرا کند و صاحب کسب و کار مطمئن است که مدیران آنچه لازم است را درک کرده‌اند.
3. شما را قادر می سازد قبل از آنکه شرایط خیلی بد شود، مشکل . مشکلات بالقوه کسب و کار را شناسایی کنید
4. شما را قادر می سازد تا شناسایی کنید که ایا چالش‌ها به خاطر مشکلی در سیستم رخ می‌دهد یا به خاطر کارکنان
5. همه بر اساس یک روش عمل می‌کننددر نتیجه باید در برابر فعالیت‌هاشان پاسخگو باشند
6. همه در ارائه راهکارهای بهبود درگیر می‌شوند
7. کمک می‌کند کارکنان جدید راحت‌تر وارد کسب وکار شده و در آن درگیر شوند
8. به کاهش هزینه آموزش و افزایش سرعت رشد کسب و کار کمک می‌کند
9. به ارزش دارائی‌های سازمان اضافه می‌کند

یادگیری سیستم سازی برای چه کسانی مفید است؟

• کارآفرینان و صاحبان کسب و کار
• مدیران ارشد و میانی شرکت ها و سازمانها
• مدیران و کارشناسان واحدهای سیستم ها و روش ها
• مدیران و کارشناسان واحدهای تعالی سازمانی و بهبود
• مدیران و کارشناسان واحدهای فناوری اطلاعات و IT
• فارغ التحصیلان رشته های مدیریت، مهندسی صنایع، کامپیوتر، فناوری اطلاعات و سایر رشته های مشابه جهت سیستم ساز شدن
• کارآفرینان و کسانی که قصد راه اندازی کسب و کار دارند.

با شرکت در دوره چه چیزهایی دریافت می کنیم:

• شرکت در کلاس های آنلاین
• ارائه فیلم کامل جلسات
• لیست سیستم های مطلوب و دستورالعمل اجرای انجام کار به همراه نمونه سیستم های پیش طراحی شده
• چک لیست های ارزیابی دوره ای عملکرد سیستم ها
• استفاده از یک ساعت مشاوره رایگان مدرسین
• عضویت در گروه پشتیبانی واتساپ: این گروه تا یک سال بعد از دوره به حیات خود ادامه داده و در آن به پرسش های شما پاسخ داده خواهد شد.
• امکان دریافت اولین کتب تالیفی این حوزه در ایران از طرف مدرسین

آیا دوره سیستم سازی برای دانشجویان و فارغ التحصیلان هم مفید است؟

حتماً مفید است. بسیاری از کسب و کارها و صاحبان آنها تمایل، فرصت یا جسارت سیستم سازی شدن را ندارند. از طرفی در دانشگاه­ها نیز هیچ مطلب کاربردی آموزش داده نمی شود. شما به عنوان دانشجو یا فارغ التحصیل می توانید سیستم سازی را فراگرفته و برای انواع کسب و کارها سیستم ساز شوید.

سیستم سازی دقیقاً چیست؟

در مواقع رکود اقتصادی، بهترین کار تیز کردن اره است. با سیستم سازی اره کسب و کار خود را تیز تر کنید.

با سیستم سازی وقتی در محل کار حضور ندارید، آنطور که می خواهید کارها به پیش خواهد رفت. هر بار که نیروی جدید استخدام می کنید یا شعبه جدید تاسیس می‌کنید و کسب و کار خود را توسعه می دهید نیاز به اختراع دوباره چرخ نیست!

شما می‌توانید با کمک سیستم‌ها بی‌نهایت بار و به صورت نامحدود از روی کسب و کار خودتان تکثیر کنید. کسب و کارتان کمترین وابستگی را به خود شما و افرادتان خواهد داشت. در نتیجه زمان تان برای انجام سایر کارها و توسعه افقی کسب و کار آزادتر می­شود، احساس راحتی و آرامش بیشتری می­کنید، کمتر کار می کنید و بیشتر سود می کنید. ساختن این چنین سیستم­هایی را سیستم سازی می گویند.

راز رشد شرکت­های بزرگ چند ملیتی مثل مک دونالد، سیستم سازی است.

آیا با مشکلات زیر مواجه شده‌اید؟

• آیا هر روز مجبور هستید بخشی از وقت، انرژی و تمرکز خود را صرف نظارت بر فعالیت‌های کارکنان و هدایت آن‌ها کنید؟!
• آیا همیشه بخشی از کارها را باید خودتان انجام دهید و نمی‌توانید آن‌ها را کارمندان واگذار کنید؟!
• آیا زمان کافی برای فکر کردن درباره توسعه کسب و کار خود را ندارید و درگیر امور اجرایی کسب و کارتان هستید؟!
• به نظرتان توان اجرایی کارکنانتان بیش از فعالیت‌های فعلی آن‌هاست و نمی‌دانید چه طور این ظرفیت را فعال کنید؟!
• آیا خود را پر مشغله می‌دانید و هیچ‌گاه زمان کافی ندارید؟!
• می‌خواهید کسب و کار دیگری را شروع کنید اما زمان ندارید؟!
• نمی‌دانید چه طور کسب و کار خود را به دیگران منتقل کنید؟!

سیستم سازی را فرابگیرید
اگر سیستم سازی را فرابگیرید، نه تنها در کسب و کار بلکه در زندگش شخصی و کاری خود آثار شگرف آن را مشاهده خواهید کرد.