سبد خرید0

هیچ محصولی در سبد خرید نیست.

رشد کسب و کار
زمان مطالعه مطلب: 3 دقیقه

مدل‌های موفق سیستم سازی در کارآفرینی

در کسب و کارهای مختلفی می­توانید ردپای سیستم سازی را مشاده کنید. هر جا ردپای سیستم­ سازی باشد، موفقیت ده­ ها و بلکه صدها برابر سایر کسب و کارها است و رشد آن بصورت کوآنتومی خواهد بود. کسب و کارهایی همچون مک دونالد، دیزنی، شیرینی پژی فیلد، ساندویچی ساب وی، پیتزا دومینو، جوجه سوخاری کنتاکی، یوپی اس، گوگل، یونیورسال استودیو , ….

رشد کسب و کار

یکی از موفق‌ترین نمونه‌های سیستم سازی در کسب‌وکار، مجموعه فروشگاه‌های زنجیره‌ای مک دونالد است.

این مجموعه بزرگ شامل بیش از ۳۶ هزار شعبه در ۱۱۹ کشور دنیا است. هر شعبه از این رستوران،  توانایی این را دارد که یک محصول یکسان را مطابق با استانداردهای تعیین شده و خدمات یکسانی را در سراسر دنیا عرضه کند. فرقی نمی‌کند که این شعبه در کجای دنیا قرار داشته باشد یا چه کسی مدیریت آن را بر عهده داشته باشد، در تمامی شعبه‌ها استانداردهای یکسانی رعایت می‌شود و محصولات و خدمات، کاملاً یکسان است.

مک دونالد و سایر رستوران‌های زنجیره‌ای مشابه، مدلی برای کسب‌وکارهای موفق عرضه کرده‌اند که مبتنی بر شیوه‌ی خاصی از سیستم سازی است. این سیستم به نحوی طراحی شده‌ است که احتمال هر گونه تغییر و مغایرت در محصولات و خدمات را به صفر می‌رساند. ب

رشد کسب و کار

زمانی که تصمیم می‌گیرید یک شعبه از رستوران مک دونالد را تاسیس کنید باید در کلاس‌ها و دوره‌های آموزشی مخصوص این شرکت، حضور پیدا کنید تا استفاده از این سیستم‌ها را یاد بگیرید و نحوه مدیریت یک رستوران مک دنالد را بیاموزید.

شما به عنوان کارآفرین موفق باید چنین مدل‌های موفقی را در ابعاد کسب‌وکار خود پیاده‌سازی کنید. با سیستم‌ سازی، می‌توانید یک سیستم دقیق و برنامه‌ریزی شده را جایگزین خودتان کنید و اشتباهات انسانی را به صفر برسانید.مدل‌های موفق سیستم سازی

وقتی بخشی از وظایف شما بر عهده‌ی سیستم باشد، زمان کافی برای توسعه برند و حتی ایجاد شعبه‌های دوم و چندم در اختیار دارید.

حتی اگر به تازگی کسب‌وکاری را راه‌اندازی کرده‌اید، در راه‌اندازی و استفاده از سیستم‌ها تعلل نکنید.

راز موفقیت مک دونالد این بود که سیستمی ساخت که بتواند کارمندان را با کمترین مهارت ممکن در جایگاه­ها و رتبه های خود به کار بگیرد. به کلمه کمترین مهارت ممکن دقت کنید. زیرا اگر کسب و کار شما وابسته به افراد با تخصص بالا باشد، دیگر تکثیر آن غیرممکن است. چون افراد متخصص معمولاً در بازار کم هستند و همان تعداد نه چندان زیاد هم دستمزد بالایی خواهند گرفت. بنابراین مجبور هستید برای محصول یا خدمتی که ارائه می­کنید هزینه بالاتری طلب کرده و نسبت به رقبای خود مزیت رقابتی را از دست بدهید.

در سیستم ­سازی خواهید آموخت چگونه به جای اینکه از افراد حرفه­ای استفاده کنید یک سیستم حرفه­ای طراحی کنید تا افراد معمولی هم بتوانند بر اساس سیستم عملکرد بالایی داشته باشند.

کسب و کارهای بزرگ توسط افراد استثنایی ساخته نمی­شوند بلکه توسط افراد معمولی که کارهای استثنایی می کنند ساخته می­شوند.

برای اینکه افراد معمولی قادر باشند کارهای استثنایی انجام دهند، سیستمی که بتواند شکاف بین تخصص های افراد و سطح تخصص مورد نیاز کسب و کار شما را پر کند کاملاً ضروری است و این همان کلید موفقیت مک دونالد است.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

برای دریافت مشاوره پیام دهید.