“وقتی شرکت‌ها شکست می‌خورند، ورشکسته می‌شوند، رشد نمی‌کنند تقریبا همیشه یک دلیل دارد. آن‌ها روی کارمندان، سیستم‌ها و فرایندهایی که نیاز دارند سرمایه‌گذاری نکرده‌اند.”

سیستم سازی رویه های  کسب و کار شامل تبدیل دانش کارکنان به اطلاعات فرایندی برای  اجرای راحت‌تر عملیات شرکت و تغییر مدیریت سریعتر است.

معمولا روند رشد در کسب و کارهای کارآفرینی و مدیر مالکی به این صورت است که ابتدا کارآفرین یا صاحب کسب و کار با استفاده از تخصص و ایده خود کار را شروع می کند و در ابندا اغلب فعالیت‌ها، طراحی، تولید، بازاریابی و فروش و … را خود به تنهایی انجام می‌دهد یا در تمام این فعالیت‌ها خود نقش مهمی را ایفا می‌کند.

به این سوال به دقت توجه کنید: شما برای کسب و کارتان کار میکنید؟ یا کسب و کارتان برای شما؟ اگر پاسخ تان به سئوال اول مثبت است، حتما به سیستم سازی نیاز دارید.