دو برادر دوقلو بودند که به دلیل مشابهت بسیار زیاد در چهره شان، به سختی می‌شد آن دو را از هم تشخیص داد. یکی از این دو صاحب چند فروشگاه زنجیره‌ای و برادر دیگر مالک یک تعمیرگاه خلوت و کم مشتری

معمولا روند رشد در کسب و کارهای کارآفرینی و مدیر مالکی به این صورت است که ابتدا کارآفرین یا صاحب کسب و کار با استفاده از تخصص و ایده خود کار را شروع می کند و در ابندا اغلب فعالیت‌ها، طراحی، تولید، بازاریابی و فروش و … را خود به تنهایی انجام می‌دهد یا در تمام این فعالیت‌ها خود نقش مهمی را ایفا می‌کند.

آکادمی سیستم سازی اقدام به برگزاری وبینار “الگوریتم سیستم سازی” خواهد نمود. در این وبینار به شما آموزش خواهیم داد که سیستم سازی چه پیش نیازهایی دارد و از کجا باید سیستم سازی را آغاز و چه مراحلی را طی کنیم.

بر اساس نظریات آقای سم کارپنتر، ناکارآمدی در هر کسب و کاری حکم طلا را دارد. بر اساس نظرات ایشان اگر به سمت کاهش و حذف ناکارآمدی ها پیش روی کنید، کسب و کار و زندگی شما به یک منبع سودرسان تبدیل خواهد شد.

توجه کنید که سیستم ها اجرای فرایندها را سریع تر و سهولت اجرای آن را بیشتر می کنند. در این شرایط فرایند در مدت زمان کمتری اجرا خواهد می شود. حال اگر فرایند ناکارآمد باشد در مدت بیشتری تعداد بیشتری از آن اجرا می شود و این ناکارآمدی اثرات منفی بیشتری در کسب وکار ایجاد خواهد کرد.

به عنوان یک مدیر موفق، کسب و کار شما به تدریج توسعه خواهد یافت و تا جایی رشد می کند که دیگر شما نمی توانید به طور مستقیم در تمام فعالیت های روازنه آن مشارکت کنید. الان زمانی است که شما نیاز به سیستم سازی کسب و کار دارید.