فیلم وبینار طراحی مدل کسب‌و‌کار برای شرکت‌های کوچک
طراحی مدل کسب و کار

مدل کسب و کار، چارچوبی برای پولسازی

هزینه سرمایه‌گذاری

150هزارتومان

تاریخ برگزاری

3 خرداد 1400

ساعت برگزاری

17 الی 18.30

مدرس

مهندس دلیری

مدل کسب و کار چارچوبی برای خلق پول و ثروت است. این چارچوب نشان می دهد که یک بنگاه چه مجموعه فعالیت هایی را، چگونه و در چه زمانی می باید انجام دهد تا مشتریان از آنچه که از بنگاه انتظار دارند بهره مند شوند و بنگاه نیز به سود دست یابد.

در این  وبینار به مباحث زیر پرداخته خواهد شد:

آشنایی با مدل کسب و کار

ضرورت مدل کسب و کار

مفهوم مدل کسب و کار

اجزای مدل کسب و کار

انواع مدل کسب و کار

تدوین مدل کسب و کار

تعاریف مدل کسب و کار

رویکردهای مدل کسب و کار

کارکردها و محدودیت های مدل کسب و کار

مدل کسب و کار

مدل کسب و کار چیست؟

مدل کسب و کار ابزاری است برای تامین منافع مشتری و منافع بنگاه و کسب درآمد.

مدل کسب و کار به بیان ساده عبارت از متدی است که شرکت در فعالیت‌های تجاری در پیش گرفته و با کسب درآمد ثبات خود را حفظ می‌نماید.

مدل کسب‌وکار بیان می‌کند که چگونه سازمان برای تولید محصول یا ارائه خدمت ایجاد ارزش افزوده می‌کند.

مدل کسب و کار به سه پرسش کلیدی در مورد شرکت‌ها پاسخ می‌دهند: کدام فعالیت‌ها، چگونه و چه وقت باید انجام شوند؟ – پاسخ صحیح به این پرسش‌ها منجر به عملکرد مناسب شرکت‌ها و ارائه مزایای مطلوب به مشتریان شده و در نهایت سود را برای شرکت به ارمغان می‌آورد.

مدل کسب و کار با طرح چند سوال اساسی شناسایی می‌شود:

  • مشتری کیست؟
  • ارزش مشتری چیست؟
  • چگونه می‌توان ارزش لازم را با هزینه‌ای مورد قبول به مشتری ارائه کرد؟
  • چگونه می‌توان حاشیه امنیت مطمئنی در برابر رقیب‌ها ایجاد کرد؟

یک مدل کسب و کار جدید به‌صورت زیر شکل می‌گیرد.

  • با هدف قرار دادن بخش جدید یا بخش‌هایی که در اثر اهمال کاری با مشکل مواجه‌اند
  • با شناسایی نیازهای جدید یا فراموش شده مشتریان
  • با یافتن راه‌های جدید برای تولید و تحویل، تولید محصولات جدید و یافتن مشتریان جدید

یک مدل کسب و کار موثر و قابل اجرا باعث خلق و هدایت ارزش افزوده بیشتری نسبت به سایر گزینه‌های موجود می‌شود. این مدل ممکن است برای مشتریانی که ارتباطشان را با سازمان شما قطع کرده اند ارزش‌های بیشتری به‌همراه داشته باشد یا ممکن است به‌طور کلی روش‌ها و شیوه‌های سنتی انجام کارها را کنار گذارد. از سوی دیگر ممکن است مدل کسب و کار به‌علت تفکر نامناسب موثر و کارا نباشد زیرا رقیبان مدل‌های کسب و کار بهتری را گزینش کرده‌اند.

3 نکته مهم

در این وبینار در ابتدا با مدل‌های کسب و کار آشنا خواهیم شد سپس به طراحی آن می‌پردازیم.

برای درک بهتر مدل کسب وکار، چند نمونه مدل کسب و کار را نیز با هم مرور خواهیم کرد.

این وبینار با بیانی ساده و کاربردی برای کمک به طراحی مدل کسب وکار در شرکت‌های کوجک و متوسط طراحی شده است.

مدل کسب وکار تبدیل کننده نوآوری به ارزش اقتصادی معرفی شده است و برای تبدیل شدن یک ایده و طرح نو به مدل کسب و کار

دوره جامع بلندمدت سیستم‌سازی