یک سیستم ارزیابی به نتایج قابل اندازه‌گیری خاصی نیاز دارد تا تحلیلگر بتواند پیشرفت اهداف تعیین شده را تعیین کند. این نتایج به عنوان شاخص‌های

چگونه می‌توان عملکرد کسب و کار را در سه مرحله اندازه‌گیری کرد. برای اندازه گیری عملکرد کسب و کار، باید معیارهای مربوط به کسب و

در این مقاله ابتدا از مشکلات کسب و کارها صحبت شده و بعد از آن بر اساس تجربیات ناب ، الگوریتم سازی معرفی و سایر ابعاد مورد نیاز برای مدیریت اوصولی کسب و کار و سیستم سازی بیان شده است.

در این مطلب به این موضوع خواهیم پرداخت که سیستم سازی و مشاوره مدیریت چه شباهت ها و تفاوت هایی با هم دارند و چگونه