عصري كه در آن زندگي ميكنيم، به تعبيري عصر سازمانها نام دارد. در اين دوره ما با سازمانهاي بزرگ و كوچك بسیاری مواجه میشویم. بيشترين بخش از نيازهاي متفاوت ما توسط سازمانها برآورده مي شوند.
در این محیط پویا، سازمانی موفق است که ضمن تحقق سایر شرایط، مناسبترین ساختار را با توجه به اهداف و تواناییهای خویش بکار گرفته و برای استمرار و امتداد شادابی و نشاط بایستی رضایت مستمر کارکنان را فراهم آورد تا نتیجه نهایی کارشان پیوسته به ارزش افزوده منتج شود.
چاره کار شما تعیین وظایف افراد در راستای ماموریت سازمان و تعیین نقش ها میباشد. شما باید دپارتمانبندی یعنی طراحی ساختار کسب و کار را انجام دهید.
ساختاربندی کسب و کار به نظارت و ایجاد هماهنگی بیشتر به کارکنان شما منجر میشود.
