مدیریت پروژه کسب و کارها شامل برنامه ریزی و توزیع منابع برای به انجام رساندن اهداف کوچک و بزرگ است. مدیریت پروژه برای کسب و کار کوچک نیازمند سازماندهی و تخصیص منابع نسبتاً محدود برای حداکثر تاثیر است.
از آنجا که رشد کسب وکارهای کوچک مستلزم بهره وری و بهره وری دقیق است ، مدیریت موثر پروژه برای شرکت هایی با این اندازه بسیار مهم است. با نقش مدیریت پروژه های مشاغل کوچک آشنا شوید و با بهترین ابزارهای کار آشنا شوید.
اگر فکر می کنید فقط مشاغل بزرگ به نرم افزار مدیریت پروژه نیاز دارند ، باید دوباره فکر کنید. هر صاحب مشاغل کوچک مجبور است پروژه ها را در یک زمان مدیریت کند. برخی از مشکلات رایج که صاحبان مشاغل کوچک هنگام انجام پروژه با آن روبرو هستند ، این است که بدانند از کجا شروع کنند و کمبود منابع در دسترس برای به پایان رساندن کار در زمان مقرر و در بودجه. اینجاست که ابزارهای مدیریت پروژه می توانند به مشاغل کوچک کمک کنند.
مبحث اول: تعاریف کلاسیک پروژه، مدیریت و مدیریت پروژه
مبحث دوم : ماهیت پروژه در کسب و کارهای کوچک
مبحث سوم: چرخه حیات پروژه در کسب و کارهای کوچک
مبحث چهارم: دامنه و WBS در کسب و کارهای کوچک
مبحث پنجم: اجتناب از لغزش دامنه (Scope Creep)
مبحث ششم: برنامه ریزی زمان و پول در کسب و کارهای کوچک
مبحث هفتم: سازوکار کیفیت در کسب و کارهای کوچک
مبحث هشتم: مدیریت ریسک در کسب و کارهای کوچک
مبحث نهم: ساختن تیم در کسب و کارهای کوچک
مبحث دهم: تهیه و تدارکات کالا در کسب و کارهای کوچک
مبحث یازدهم: مدیریت تغییرات در کسب و کارهای کوچک
