استخدام از مهمترین اقدامات و تصمیمات در حوزه مدیریت منابع انسانی است، آنقدر مهم که برخی صاحبنظران استخدام را سنگ بنای موفقیت سازمانها میدانند.
به عقیده آقای پیتر دراکر هیچ کسب و کاری نمیتواند کاری بیش از توانایی کارکنانش انجام دهد. استخدام افراد مناسب و شایسته کمک میکند تا استراتژیهای سازمان بهخوبی تحقق یابد. استخدام کارکنان خلاق، کسب و کار را خلاق و استخدام کارکنان منظم، کسب و کار را منظم میکند، کسب و کارها و مدیران آنها مایلند کسانی را استخدام کنند که با فضا، فرهنگ و ارزشهای کسب و کار سازگارند و به تقویت و تحکیم آن کمک میکند.
استخدام یک کارمند مناسب فرهنگ کار شما را ارتقا میبخشد و با روحیه بالای کارمند، برنامهریزی، مثبت اندیشی و تحقق اهداف چالش برانگیز بیشتر میشود. همچنین این اطمینان را به شما میدهد که شما بیشترین استفاده را از وقت و انرژی خود کردهاید.
جذب نیروی جدید، اتفاق مثبت در کسب و کار است. چرا که به غیر از زمان هایی که یک نیرو از کسب و کار می رود و مجبور هستیم نیروی جدید جذب کنیم، استخدام نیروی جدید به این معناست که سازمان و فعالیت های کسب و کار به قدری گسترش یافته که ما نیاز به تیم بزرگ تری برای پیشبرد اهداف کسب و کار داریم. از طرف دیگر جذب نیرو به معنی اضافه شدن توان فکری و عملی کسب و کار، ایدهها و تجارب جدید است.
اولاً تاکید میکنیم که در طول وبینار حضور داشته باشید اما نگران نباشید اگر نتوانستید در وبینار شرکت کنید فیلم آن برای شما ضبط میشود.
