هیچ محصولی در سبد خرید نیست.
... یک تصویر گویاتر از هزار کلمه است ...
در این مرحله باید به سراغ جزئیات هر سیستم برویم یعنی فرایندهای هر سیستم را مشخص کنیم.
برای این کار ابتدا یکی از سیستم‌ها را انتخاب کنید و آن را به مراحل اصلی تقسیم کنید.
مثلاً سیستم زنجیره تامین متشکل از فرایندهای درخواست کالا، خرید کالا، خرید خدمت، منبع‌یابی و ارزیابی تامین‌کنندگان است.
فرایندهای کسب و کار اگر به طور دقیق و به درستی استخراج و ترسیم شده باشد، یک ابزار قوی برای یکپارچگی و یک سنگ بنای اساسی برای سیستم سازی به عنوان ریشه محکم برای رشد و توسعه پایدار کسب و خواهند بود.
چرا باید فرایندها را ترسیم کنیم:
- مدل‌های فرایندی يك ابزار كمك آموزشي خوب هستند.
- مدل‌ها نسبتاً ساده و سريع هستند و براي تكميل نيازمند هزينه‌هاي زياد نيستند.
- مدل‌ها براي درك و تفهيم مناسب هستند.
- مدل‌ها سبب ايجاد يك بسترپايه جهت اندازه‌گيري مي‌شوند.
- مدل‌ها انجام امور تجزيه و تحليل فرآيند وشبيه‌سازي آن‌را تسريع مي‌نمايند.
- مدل‌های استاندارد توسط افراد مختلف درک یکسانی می‌شوند.
- مستندسازی روال‌ها و فرایندها منجر به تبدیل دانش ضمنی به دانش صریح و مستند شده و چرخه مدیریت دانش را در سطح سازمان تسهیل خواهد نمود.
- و …
شناسایی فرایندها ها یک مدل بصری از جزئیات هر سیستم را نمایش خواهد داد. که مبنای یکپارچگی در کسب و کار خواهد بود.شناسایی فرایندها ها یک مدل بصری از جزئیات هر سیستم را نمایش خواهد داد. که مبنای یکپارچگی در کسب وکار خواهد بود.
سرفصل‌ها:
- استخراج فرایند چیست و چگونه انجام شود؟
- آیا فرایندها با کسب و کار و یا سایر فرایندها ارتباط فرایندها دارند؟
- چه طور فرایندها را با کسب و کارمان همسو کنیم؟
- چه طور فرایندها را ترسیم که برای همه قابل درک باشد؟
- بهترین ابزار ترسیم فرایند چیست؟
- آیا لیستی وجود دارد که بدانیم کسب و کار ما چه فرایندهایی باید داشته باشد؟
توجه!
همچنین در این وبینار شما به لیست پیشنهادی از فرایندهای هر سیستم که یک کسب و کار موفق باید داشته باشد دست خواهید یافت.
این لیست حاصل ماه‌ها تحقیق و سال‌ها تجربه می‌باشد و می‌تواند مسیر شما در این مسیر بسیار کوتاه کند.
مخاطبین وبینار
صاحبان کسب‌وکار
مهندسین صنایع
کلیه گرایشات مدیریت
صاحبان ایده
اولاً تاکید می‌کنیم که در طول وبینار حضور داشته باشید اما نگران نباشید اگر نتوانستید در ساعاتی در وبینار شرکت کنید فیلم آن برای شما ضبط می‌شود.
کسب و کار شما همین الان هم از تعدادی فرایند در هر سیستم تشکیل شده است که لازم است از حالت نامرئی؛ به مرئی تبدیل کنید و علاوه بر کنترل این فرایندها و متعاقباً سیستم‌ها، همه عناصر کسب وکارتان را در راستای اهدافتان همسو کنید.
روی تصویر زیر کلیک کنید
محصولات مرتبط
فیلم وبینار شناسایی و طراحی سیستم های کسب و کار
| زمان ویدیو: | 90 دقیقه |
| مدرس: | مهندس دلیری |
| هزینه: | 150 هزارتومان |
فیلم وبینار کسب‌وکار 10 برابری
| زمان ویدیو: | 120 دقیقه |
| نام مدرس: | مهندس دلیری |
| هزینه: | 100 هزار تومان |
فیلم وبینار تحلیل صورت‌های مالی برای مدیران کسب و کار
| زمان ویدیو: | 90 دقیقه |
| مدرس: | مهندس نوروزی |
| هزینه: | 150 هزارتومان |
دوره سیستم‌سازی کسب‌وکار
| نام دوره: | مدیران سیستم ساز |
| مدت زمان: | 24 ساعت |
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.