سیستم های کسب وکار را شناسایی نمود
  • آن ها را طراحی و تحلیل کرد
  • سیستم های موجود کسب و کار را بهبود داد
  • آن ها را پیاده سازی کرده و در کسب وکار استقرار داد
  • "/> سیستم های کسب وکار را شناسایی نمود
  • آن ها را طراحی و تحلیل کرد
  • سیستم های موجود کسب و کار را بهبود داد
  • آن ها را پیاده سازی کرده و در کسب وکار استقرار داد
  • "/> سیستم های کسب وکار را شناسایی نمود
  • آن ها را طراحی و تحلیل کرد
  • سیستم های موجود کسب و کار را بهبود داد
  • آن ها را پیاده سازی کرده و در کسب وکار استقرار داد
  • "/> سیستم های کسب وکار را شناسایی نمود
  • آن ها را طراحی و تحلیل کرد
  • سیستم های موجود کسب و کار را بهبود داد
  • آن ها را پیاده سازی کرده و در کسب وکار استقرار داد
  • "/> کتاب سیستم سازی کسب و کار | آکادمی سیستم سازی کسب و کار
    کتاب سیستم سازی کسب و کار

    کتاب سیستم سازی کسب و کار برای اولین بار در ایران توسط تیم آکادمی سیستم سازی تالیف گردید که شما علاقه‌مندان می‌توانید آن‌را به صورت آنلاین تهیه و استفاده کنید.


     

    هدیه برای خریداران کتاب سیستم‌ سازی کسب‌و‌کار


    با خرید کتاب سیستم‌ سازی کسب‌ و کار در وبینارهای زیر به رایگان شرکت کنید:

    کد تخفیف این وبینارها در کتاب در فصول مرتبط درج شده است. لطفاً جهت ثبت‌نام رایگان در این وبینارها از کد تخفیف ۱۰۰% مندرج در کتاب سیستم‌ سازی کسب و کار استفاده کنید.


    یک پیشنهاد ویژه!

    برای آموزش تخصصی و عملی سیستم سازی کسب و کار، می توانید در کارگاه تخصصی سیستم سازی شرکت کنید.

    برای مشاهده سرفصل ها و اطلاعات بیشتر روی تصویر زیر کلیک کنید.



    کتاب سیستم‌ سازی کسب و کار

    یکی از مهم‌ترین دلایل عدم موفقیت کسب‌ و‌ کارها در دنیا قائم به فرد بودن آن کسب‌ و‌ کار است. یعنی آن کسب‌ و‌ کار تا اندازه توانایی و زمانی که صاحب کسب و کار در اختیار آن کسب و کار می‌گذارد رشد می‌کند. مثلاً یک رستوران خوب را در نظر بگیرید. تاکنون پیش آمده که شنیده باشید آن رستوران صدمین شعبه خود را افتتاح کرده است؟ پاسخ خیر است ولی برخی از کسب و کارها هستند که رشد خود را در مقیاس کشور و حتی جهانی رشد می‌دهند.  تفاوت رستوران بسیار با کیفیتی که نهایتاً دو شعبه دارد با یک رستورانی که چند صد شعبه دارد در چیست؟

    آیا در رستورانی که چندصد شعبه دارد، صاحب رستوران به همه این چند صد شعبه سر زده و از نزدیک آن‌را مدیریت می‌کند؟ مشخص است که این اتفاق نمی‌افتد. پس تفاوت این دو رستوران در چیست؟ پاسخ سیستم‌ سازی است. صاحب آن رستوران چند صد شعبه‌ای، علاوه بر اینکه شاید توانایی خوبی در طبخ غذا دارد، یک توانایی دیگر نیز دارد و آن سیستم‌ سازی است.


    در همین راستا و به منظور کمک به کسب و کارهای کشور عزیزمان، اولین کتاب سیستم سازی به‌صورت تالیفی را به رشته تحریر درآورده‌ایم. امید است مفید فایده واقع گردد.


    همچنین برای راحتی امر و دسترسی آسان به مطالب کتاب سیستم‌ سازی کسب‌ و کار، اقدام به تهیه کتاب صوتی سیستم‌ سازی کسب‌ و‌ کار کردیم که می‌توانید با کلیک بر روی کلمه اینجا، کتاب صوتی را تهیه کنید.

    کتاب صوتی سیستم سازی


    کتاب سیستم‌ سازی کسب و کار شش فصل دارد. و در آن از تمام ابعاد و اجزای سیستم سازی صحبت شده است، یعنی از:

    1. سیستم‌ سازی فردی
    2. سیستم‌ سازی کسب و کار
    3. ابزارهای لازم برای سیستم‌ سازی
    4. تکنولوژی‌ های مورد نیاز

    در تمام این کتاب سعی بر آن بوده است که مطالب کاملا کابردی باشند به‌گونه‌ای که با مطالعه آن بتوانید:

    1. سیستم‌ های کسب و کار را شناسایی نمود
    2. آن‌ها را طراحی و تحلیل کرد
    3. سیستم‌ های موجود کسب و کار را بهبود داد
    4. آن‌ها را پیاده‌سازی کرده و در کسب و کار استقرار داد

    وقتی به طراحی سیستم‌ های مطلوب و بهبود یافته می پردازید با معجزه و تفاوت اساسی این کتاب بیشتر آشنا می‌شوید و آن؛ لیست سیستم‌های پیشنهادی مطلوب و زیرساخت‌‌های آن است که در هیچ کتاب یا دوره دیگری به آن پرداخته نشده است.


    سرفصل‌های کتاب سیستم‌ سازی کسب و کار

    فصل اول: چرا سیستم سازی کنیم

    در این فصل در خصوص اهمیت، ضرورت، مزیت‌های ناشی از سیستم‌ سازی برای کسب و کارها و مدل‌های موفق سیستم‌ سازی در کارآفرینی توضیحات و مثال‌های کاربردی ارائه شده است.

    فصل دوم: جایگاه سیستم‌ سازی در چرخه عمر کسب و کار

    . در این بخش چرخه عمر کسب و کار یعنی فرایند ایده تا کارافرینی هوشمند شرح داده شده است و مشخص می‌شود چه زمانی ضرورت دارد تا سیستم‌سازی در یک کسب و کار آغاز شود.

    فصل سوم: پیش نیازهای سیستم‌سازی

    . اساساً انجام اقدامات مهم خصوصاً در حوزه کسب و کار نیاز به یک سری مقدمات دارند. نباید بی‌گدار به آب زد و باید پیش نیازها را برآورده نمود. در این فصل پیش نیازهای اصلی سیستم‌سازی را مطالعه خواهید کرد.

    فصل چهارم: سیستم‌سازی فردی

    اگر بخواهید سیستم ­‌سازی را در کسب و کار خود مستقر کنید، توجه به یک بعد آن کافی نبوده بلکه باید سیستم‌­سازی را در چند منظر پیاده کنید. یکی از این ابعاد، بعد فردی سیستم‌سازی است. یعنی افراد باید یک سری تکنیک و مهارت فرابگیرند تا سیستم سازی در کسب و کار بتواند به‌صورت موثرتری مستقر شود.

    فصل پنجم: الگوریتم سیستم سازی کسب و کار

    این فصل مهم‌ترین فصل کتاب است و در آن الگوریتم سیستم‌سازی کسب و کار تشریح می‌شود. مهم‌ترین مباحث ارائه شده در این فصل عبارتند از:

    • نحوه تعریف ارزش­‌های کسب و کار
    • فرایند استخراج اهداف
    • روش‌های کشف سیستم‌­های وضع موجود
    • نحوه مدلسازی سیستم‌های وضع موجود
    • گام‌های تحلیل و بهبود سیستم‌های موجود
    • نحوه استخراج سیستم‌های مطلوب
    • چگونگی اجرا کردن سیستم­‌ها
    • نحوه پایش و کنترل سیستم‌­ها
    فصل ششم: زیرساخت‌های سیستم سازی

    در این بخش به معرفی برخی از مهم­ترین و کاربردی‌­ترین زیرساخت‌­های نرم‌­افزاری، سخت‌­افزاری و تکنولوژیکی سیستم‌­سازی خواهیم پرداخت.z

     

    اگر هنوز برای خرید اولین کتاب تالیفی در حوزه سیستم‌سازی کسب‌وکار تردید دارید، پیشنهاد می‌شود چکیده کتاب سیستم‌سازی را به‌صورت رایگان مطالعه کنید.

    کتاب سیستم سازی