در مطلب قبلی در مورد چرخه سیستم سازی کسب و کار صحبت کردیم و فازهای اصلی که لازم است برای سیستم سازی کسب و کار طی شود را بیان کردیم.

در دی ماه سال ۹۸ پنجمین دوره آموزش سیستم سازی با حضور ۲۰ نفر از علاقه مندان به این حوزه توسط آکادمی سیستم سازی طی ۲ روز برگزار گردید.

داشتن یک کسب و کار شخصی که کارفرمای خویش باشید و یا انتخاب اینکه کارمند دیگران باشید. انتخاب با شماست که برای خودتان ارزش قائل شوید.

لطفاً توجه نمایید. در این نوشته از عبارت چرخه سیستم ­سازی استفاده شده است نه عبارت ­هایی مثل مراحل سیستم سازی یا گام های سیستم سازی. به این معنی که سیستم سازی یک پروسه مستمر است و تلاشی است که دائم باید در کسب و کار ادامه یافته و تکرار شود.

این کتاب واقعاً کاربردی و فوق العاده است. ماحصل تجربیات ۱۵ تا ۲۰ ساله ۴ نفر از متخصصین حوزه سیستم، فرایند، مدیریت و فناوری اطلاعات است. جمعا حدود ۶۰ سال تجربه

در چکاپ سیستم سازی میزان بلوغ کسب و کار شما از منظر سیستمی بودن مورد ارزیابی قرار گرفته، اشکالات شما شناسایی و راه حل های مقتضی برای نیل به سیستم سازی ارائه خواهد شد.

در این مقاله یکی از ۷ اشتباهی که صاحبان کسب و کار مرتکب آن میشوند از نگاه گرت گاندرسون Garrett Gunderson  کارآفرین موفق اهل سالت ‌لیک ‌سیتی مورد اشاره قرار خواهد گرفت.

آکادمی سیستم سازی اقدام به برگزاری وبینار “الگوریتم سیستم سازی” خواهد نمود. در این وبینار به شما آموزش خواهیم داد که سیستم سازی چه پیش نیازهایی دارد و از کجا باید سیستم سازی را آغاز و چه مراحلی را طی کنیم.

بر اساس نظریات آقای سم کارپنتر، ناکارآمدی در هر کسب و کاری حکم طلا را دارد. بر اساس نظرات ایشان اگر به سمت کاهش و حذف ناکارآمدی ها پیش روی کنید، کسب و کار و زندگی شما به یک منبع سودرسان تبدیل خواهد شد.

مدیران بسیار سرشان شلوغ است. یکی از مهم ترین دلائل این مشغله این است که دائم جلسه دارند. ریشه این ماجرا پدیده «احمق بودن سیستمها» است. بسیاری از سیستمها در کشور ما احمق هستند و این باعث می‌شود که درست کار نکنند.