هیچ محصولی در سبد خرید نیست.
پشت پرده گام‌های سیستم سازی
0 تا 100 سیستم سازی در عمل
برای دانلود رایگان فیلم وبینار به انتهای صفحه مراجعه کنید
بسیاری از کسب و کارها موفقیتشان را مدیون سیستم هایشان هستند و شکست بسیاری از کسب و کارهای ناموفق، نتیجه فقدان سیستم های مناسب است.
در ابتدا در این وبینار به شما خواهیم گفت سیستم‌های کسب و کار چه ارزش هایی را برای کسب و کار شما ایجاد میکنند.
بسیاری از کسب و کارها موفقیتشان را مدیون سیستم هایشان هستند و شکست بسیاری از کسب و کارهای ناموفق، نتیجه فقدان سیستم های مناسب است.
در ابتدا در این وبینار به شما خواهیم گفت سیستم‌های کسب و کار چه ارزش هایی را برای کسب و کار شما ایجاد میکنند.
پیاده سازی سیستم در کسب و کار یکی از بهترین کارهایی است که می‌توانید برای سازمان خود انجام دهید.
این سیستم‌ها تنها در صورت طراحی صحیح، استفاده و همچنین نداشتن تأکید بیش از حد بر روند اداری که می‌تواند کسب وکار شما را به یک سازمان بوروکراتیک تبدیل کند، میتوانند مزایای زیادی برای شما و کسب و کارتان داشته باشند. بنابراین نیاز است با پشت پرده و گام های واقعی سیستم سازی به صورت خیلی دقیق آشنا شوید.
از این جهت آکادمی سیستم سازی به منظور درک کسب و کارهای ایرانی از این مقوله بسیار مهم، تصمیم به برگزاری وبینار ” پشت پرده گام‌های سیستم سازی” گرفته است. در این وبینار به شما آموزش خواهیم داد که سیستم سازی چه پیش نیازهایی دارد و از کجا باید سیستم سازی را آغاز و در مجموع چه گام‌ها و مراحلی را طی باید کنیم.
در واقع پشت پرده سیستم سازی در کسب و کار را خواهید آموخت و در عمل خواهید دانست که دقیقا چه گام هایی را برای سیستم سازی کسب باید برداشت.
توجه کنید وقتی شرکت‌ها شکست می‌خورند، ورشکسته میشوند، رشد نمی‌کنند تقریبا همیشه یک دلیل دارد. آنها روی کارمندان، سیستم‌ها و فرایندهایی که نیاز دارند سرمایه‌گذاری نکرده‌اند.“
به این سوالات بی‌اندیشید
- در چه مرحله ای چرخه کسب و کار باید حتما حتما سیستم سازی کرد؟
- ایا می دانید با کارکنان چه طور رفتار کنید؟
- آیا در مدیریت مالی، برنامه ریزی و … مشکل دارید؟
- آیا کارهایتان را فراموش می کنید و نیاز به یادآوری دارید؟
- آیا برای انجام امور مدیریتی نیاز به راهنمایی و نمونه های مشابه دارید؟
- آیا هر روز مجبور هستید بخشی از وقت، انرژی و تمرکز خود را صرف نظارت بر فعالیت‌های کارکنان و هدایت آنها کنید؟!
- آیا همیشه بخشی از کارها را باید خودتان انجام دهید و نمی‌توانید آنها را کارمندان واگذار کنید؟!
- اغلب مواقع درگیر پاسخگویی به کارمندان هستید که چه کاری را به چه صورتی انجام دهند؟
- آیا زمان کافی برای فکر کردن درباره توسعه کسب و کار خود را ندارید و درگیر امور اجرایی کسب و کارتان هستید؟!
- به نظرتان توان اجرایی کارکنانتان بیش از فعالیت‌های فعلی آن‌هاست و نمی‌دانید چه طور این ظرفیت را فعال کنید؟!
- آیا خود را پر مشغله می‌دانید و هیچ‌گاه زمان کافی ندارید؟!
- می‌خواهید کسب و کار دیگری را شروع کنید اما زمان ندارید؟!
- نمی‌دانید چه طور کسب و کار خود را به دیگران منتقل کنید؟!
- آیا هر روز مجبور هستید بخشی از وقت، انرژی و تمرکز خود را صرف نظارت بر فعالیت‌های کارکنان و هدایت آنها کنید؟!
- آیا همیشه بخشی از کارها را باید خودتان انجام دهید و نمی‌توانید آنها را کارمندان واگذار کنید؟!
- آیا زمان کافی برای فکر کردن درباره توسعه کسب و کار خود را ندارید و درگیر امور اجرایی کسب و کارتان هستید؟!
- آیا دقیقا می دانید با سیستم سازی چه به دست می آورید؟
- برای سیستم سازی چه روش هایی اصولی و عملی ای وجود دارند؟
- قدم به قدم برای سیستم سازی چه باید انجام داد؟
سیستم سازی اصولی راه رسم خاص خود را دارد. در این وبینار این راه رسم و هر آنچه که برای سیستم سازی نیاز را می آموزید
جان سی. ماکسول (یکی از تاثیر گذارترین کارشناسان رهبری در جهان) می‌گوید: در دراز مدت سیستم‌ها به شما اجازه میدهند میراثی را ایجاد کنید که در غیبت شما با موفقیت‌های پیشین به کار خود ادامه دهد.
برخی از مزایای سیستم سازی
- کاهش زمان در راه اندازی یا انجام امور روزانه کسب و کار
- کسب و کارتان را بفروشید
- روحیه کارکنان، درگیری و بهره وری آنها را بهبود دهید
- محیط کار آرام و جذاب باشد
- به کارکنان کمک کنید هم آرام باشند و هم با شور و اشتیاق و خلاقیت
- به طور مداوم بازدهی، گردش مالی و سود را افزایش دهید
- به راحتی یک تعطیلات، بدون نگرانی در مورد عملکرد کسب و کار و فعالیت
- برآورده کردن کسب وکار شما تمام انتظارات مشتری
- ایجاد ساز و کاری برای افزایش کیفیت و ارائه بهتر محصولات و خدمات در کسب وکار شما
- کمک به رشد یکپارچه کسب و کار شما
- مدیریت درست و دقیق منابع و ذخیره بیشتر پول
- ایجاد نتایج متداول، سازگار و قابل تکرار
- بهبود عملکرد کارکنان .
- کاهش هزینه‌های کسب وکار شما
- حذف فعالیت های تکراری و دوباره کاری ها
- و …
سیستم سازی کسب و کار چیست؟
یک سیستم سازی واقعی یک شیوه اجرایی قابل اتکا و انعطاف پذیر برای انجام کارها ایجاد می کند که مشخص میکند چه کاری باید انجام شود و چگونه میتوان ان را در کمترین زمان، با بیشترین کیفیت و با بودجه تعیین شد انجام داد.
وقتی یک کسب و کار سیستم سازی شود به صاحب کسب و کار وقت بیشتری برای تمرکز بر اهداف سازمان، استراتژی‌های رشد، بازاریابی و طراحی محصول میدهد.
وقتی سیستم دارید شما و کارکنانتان دقیقاً می‌دانید در سازمانتان چه می‌گذرد. همه شما می‌دانید که چه چیزی انتظار می‌رود و دقیقاً می‌دانید چه کاری باید انجام دهید و ... . عملکرد شما نیز بسیار کارآمد و سودآور خواهد شد.
در این وبینار الگوريتم سيستم‌سازي کسب و کار را به عنوان مرجع و روش اصلی سیستم سازی خواهید آموخت.
الگوریتم سیستم سازی کسب و در واقع روشی است تا به کمک آن گام های سیستم سازی مشخص شود. بدین ترتیب از همان ابتدا خواهید دانست چه کارهایی باید انجام شود و چه نیازمندی هایی را از ابتدا در نظر بگیرید.
نیازی به سعی خطا و اختراع دوباره چرخ نیست ! در وبینار پشت پرده سیستم سازی کسب وکار روشی برای سیستم سازی بر اساس آخرین تحقیقات و تجارب اجرایی و عملی 12 ساله ما تهیه گردیده که در اختیار شما قرار خواهد گرفت.
اگر هنوز مطمئن نیستید سیستم سازی برای شما ضروری است لطفاً به داستانک جالب زیر توجه کنید:
شخصی در حال اره کردن درختی بود و بسیار تقلا می کرد که این درخت را اره کند و به زمین بیندازد. فردی از راه رسید و گفت فلانی خیلی خسته شده ای چند مدت است که در حال اره کردن هستی؟ فرد جواب میدهد : از ۵ ساعت گذشته است. عابر به او می گوید آیا بهتر نیست کمی بایستی و اره‌ات را تیز کنی و بعد ادامه بدهی؟ ولی فرد که از بس درگیر اره کردن شده بود تمام هوش و حواسش فقط درگیر این مساله بود پاسخ داد خیر، ای عابر دخالت نکن زیرا من بسیار کار دارم و باید این درخت را اره کنم. این مثال به ما می‌آموزد که اگر اره خود را تیز نکنیم تنها جلو سرعت خودمان را گرفته‌ایم و ترمزی در راه پیشرفت خود هستیم.
برخی از صاحبان کسب و کار آنقدر مشغول انجام فعالیت‌های روتین مثل تولید و فروش میشوند که فراموش میکنند اره خود را تیز کنند.
اگر اره خود را تیز نکنید مشغول امور روتین شده و یک کسب و کار معمولی خواهید داشت ولی برای پیشرفت باید اره خود را تیز کنید.
برای تیز کردن اره که کنایه از انجام بهبود و امور توسعه‌ای است، باید زمانی را برای این امر اختصاص دهید ولی اگر زمان خود را از تولید و فروش کم کنید، کسب و کار و درآمدتان دچار لطمه میشود.
پس راه حل چیست؟ راه حل سیستم‌ها هستند که اجازه میدهند زمان شما برای اره تیزکردن خالی شود.
در واقع سیستم‌ها میتوانند تا حدود زیادی فعالیت‌ها و اقدامات روتین شما را بر عهده گرفته و با کیفیت مناسبی انجام دهند و شما به عنوان متولی و صاحب کسب و کار، بیشتر بر روی توسعه و پیشرفت فکر کنید.
ویژگی‌های خارق العاده این وبینار
مطالب طوری انتخاب شده‌اند که صاحب کسب و کار یا مشاور گام به گام، اقدامات لازم را انجام دهد و بتواند کسب و کار خود را سیستم سازی کند.
این مواردی که بیان کردیم را خودمان در کسب و کارهای خودمان و چندین کسب و کار متنوع دیگر اجرا کرده‌ایم و شاهد اتفاقات فوق‌العاده برای آن کسب و کارها بوده‌ایم.
مطمئن باشید آموزش ها اینقدر کاربردی و به زبان ساده هستند که شما هم بتوانید آنها را در کسب و کار خود آنها را اجرا کنید و شاهد اتفاقت بزرگی باشید.
مخاطبین وبینار
- برای تمام صاحبان کسب و کار و کسانی که قصد راه‌اندازی کسب و کار دارند.
- تمام مشاورین مدیریت، مهندسین صنایع، فارغ‌التحصیلان انواع گرایش‌های مدیریت که می‌خواهند مشاور کسب و کار باشند.
- مدیران و هم‌بنیانگذاران کسب و کارهای کوچک و متوسط و استارتاپ‌ها
- کسانی که راه اندازی کسب وکار را شروع کرده اند
- کسانی که در یک تیم وظایف مربوط به هدایت و سرپرستی به آنها محول شده است
- مدیران ارشد و میانی شرکت ها و سازمان‌ها
- مدیران و کارشناسان واحدهای سیستم ها و روش ها
- مدیران و کارشناسان واحدهای تعالی سازمانی و بهبود
- مدیران و کارشناسان واحدهای فناوری اطلاعات
- فارغ التحصیلان رشته های مدیریت، مهندسی صنایع، کامپیوتر، فناوری اطلاعات و سایر رشته های مشابه جهت سیستم ساز شدن
- کارآفرینان و کسانی که قصد راه‌اندازی کسب و کار دارند.
تیزر فیلم
بخشی از فیلم 90 دقیقه‌ای افشای پشت پرده گام های سیستم سازی را باهم ببینیم
دانلود فیلم وبینار
مدت زمان: 90 دقیقه
برای دانلود فیلم وبینار کافیست از طریق دکمه زیر اقدام کنید. پس از کلیک وارد صفحه سبد خرید خواهید شد و با طی کردن فرایند خرید (رایگان)، در انتها یک فایل PDF دانلود خواهید کرد که لینک دانلود ویدیو رایگان در آن قرار دارد.