برداشت اولیه در طول فرآیند استخدام هم برای نامزد و هم برای کارفرمای احتمالی ضروری است. برای جذب استعدادهای برجسته، مهم است که آگهی‌های شغلی مشخص باشند که شرکت به دنبال چه چیزی است و وظایف و مسئولیت‌های معمول این نقش را به‌طور دقیق منعکس کند. یادگیری اینکه چگونه می‌توانید یک آگهی شغلی موثر داشته […]
بوم مدل کسب‌وکار که توسط Strategyzer ایجاد شده است، ابزاری است که به ایجاد و ارزیابی ایده‌های تجاری کمک می‌کند. طراحی مدل کسب و کار استفاده از آن رایگان است – تنها کاری که باید انجام دهید این است که یکی را پرینت بگیرید، یا یک تخته سفید بردارید یا یکی را روی یک صفحه […]
پس از تجزیه و تحلیل، باید فرآیند جدید را مدل کنید. یعنی بر اساس تحلیل های صورت گرفته، اقدام به بازطراحی فرایندهای بهبود یافته نمایید. اما چگونه می‌توانید این کار را انجام دهید؟ بهترین راه برای انجام این فرآیند بهطوریکه به سریعترین نحو و با استفاده از کمترین منابع، بتواند بهترین نتایج را بدست آورد […]
بر اساس الگوریتم سیستم سازی، تحلیل و بهبود فرایندها گام هفتم از الگوریتم سیستم سازی است. تحلیل فرایندها را به دو روش میتوان انجام داد: تحلیل کیفی و تحلیل کمی، لیکن در این مطلب به یکی از سادهترین و پرکاربردترین روشهای تحلیل کیفی فرایندها اشاره میکنیم. تحلیل فرایندها را به دو روش میتوان انجام داد: […]
در مطلب قبلی در خصوص لیست سیستم ها و فرایندهای موجود در هر سیستم کسب و کاری صحبت کردیم. و این جلسه میخواهیم درباره استاندارد BPMN بهترین استاندارد برای مدلسازی فرایندها صحبت کنیم. در این مطلب در نظر داریم در مورد ضرورت مدلسازی فرایندها صحبت کرده و بهترین استاندارد برای اینکار را معرفی نماییم. در […]
در این نوشته در نظر داریم لیست سیستم هایی که در اکثر کسب و کارها وجود دارد را ارائه و در ادامه فرایندهای موجود در هر سیستم را به تفکیک ارائه نماییم. شناسایی سیستمهای موجود بهعنوان یکی از اولین گامهای اساسی در سیستم سازی به شمار میرود اما از کجا میتوان فهمید چه سیستمهایی در […]
چرا مشاور سیستم سازی شویم؟ اندازه بازار سیستم سازی در ایران و دنیا چقدر است؟ آیا انرژی گذاشتن برای تبدیل شدن به یک مشاور سیستم سازی ارزشش را دارد؟ چه میزان درآمدی را می توان برای یک مشاور سیستم سازی متصور شد؟ و… همه این سوالات را به اختصار در این مطلب و مطالب بعدی […]
مزیت رقابتی کسب و کار شما چیست؟ یک پیشنهاد ارزشی به کسب و کارها کمک می کند تا تشخیص دهند که چه چیزی آنها را از رقبا متمایز می کند .اما چگونه می توانید تشخیص دهید که فعالیت های تجاری شما بیشترین ارزش را برای مشتریان شما ایجاد می کند و در نتیجه حاشیه سود […]
(کسب‌وکار خود را بسنجید: چگونه برای موفقیت سیستم سازی کنید) شما فروش خوبی دارید و روزهای سخت را پشت سر گذاشتید. شما یک تیم کوچک و کارآمدی دارید که با آنها کارهایتان را پیش می‌برید. حتی در یک فضای کاری خوب قرار دارید. دارید مسیر یک کارآفرین را پیش می‌برید. اما یک چیز درست نیست. […]
استاندارد BPMN مخفف Business Process Model and Notation هست و مجموعه‌ای از نمادهای استاندارد برای مدلسازی فرایندها، که مشتمل بر استانداردی با بیش از ۵۰۰ صفحه است. ایجاد نمادی قابل فهم برای همه کاربران کسب و کار شعار اصلی آن هست. X BPMN یک پل استاندارد جهت ارتباط ذینفعان […]