مزیت رقابتی کسب و کار شما چیست؟ یک پیشنهاد ارزشی به کسب و کارها کمک می کند تا تشخیص دهند که چه چیزی آنها را از رقبا متمایز می کند  .اما چگونه می توانید تشخیص دهید که فعالیت های تجاری شما بیشترین ارزش را برای مشتریان شما ایجاد می کند و در نتیجه حاشیه سود […]

در ارتباط با جذابیت کارآفرین شدن باید گفت در پشت هر شرکت تجاری و خصوصی، از هر اندازه و دامنه‎ای که باشد، یک کارآفرین حضور دارد. آنها همه جا هستند؛ از فروشگاه‎های کوچک مواد غذایی گرفته تا استارت آپ‎های دیجیتالی. مک دونالد و فیس بوک توسط یک کارآفرین ساخته شده‎اند. کوکاکولا توسط یک کارآفرین راه […]

سیستم سازی کسب‌وکار چیست؟  یک باور ‌اشتباه راجع به سیستم‌سازی کسب‌و‌کار آن است که تصور می‌شود همه‌چیز تحت کنترل است. در‌واقع باید گفت سیستم سازی بدین معنا نیست که تمامی فعالیت‌های کارکنان به طور ‌لحظه‌به‌لحظه مورد نظارت و در‌عین‌حال محدودیت قرار گیرند. به طور اختصار، زمانی که شما کسب‌وکار خود را سیستم سازی می‌کنید، به‌نوعی […]

بیاید یک مثال درباره چگونگی افزایش سرعت انجام کارها و اهمیت آن بزنیم. تغییر سریع تکنولوژی و رسیدن از ساخت ماشین‌های قدیمی‌ای که برای روشن کردنشان مجبور به چرخاندن پدال دستی در جلوی ماشین بودیم به ماشین‌های امروزی مثل پورشه و تسلا و…، همین نشانه این بود که افراد چقدر سرعت عمل در کارها برایشان […]

  2-2-1) توسعه چشم‌انداز و راهبُرد بعد از طراحی چشم‌اندازها در کسب و کارهای کوچک در این مرحله باید آن را توسعه داد. ضرورت این کار برای گروه‌هایی که چشم‌اندازها را تدوین نکرده‌اند و مستقیم و بدون تدوین یک برنامۀ راهبردی، کسب و کاری را ایجاد کردند، بیشتر از هر گروه دیگری است.  در این […]