اهمیت و ضرورت شاخص های کلیدی عملکرد در سیستم سازی همانطور که میدانیم یکی از مهمترین ارکان سیستمهای مدیریتی، سنجش و ارزیابی عملکرد سیستم و کسب و کار است. بدان معنی که پس از انجام کار دستاوردهای ایجاد شده را ارزیابی نماییم تا ببینیم چه مقدار در دستیابی به نتایج مورد نظر توفیق حاصل گردیده […]
یک سیستم سازی اصولی نیازمند یک مدیر آگاه است. کسب و کار ما یک سیستم بزرگ است که از سیستم های کوچک تر مانند سیستم فروش و بازاریابی، سیستم مالی، سیستم تولید و … تشکیل شده و همه این سیستم ها به هم مرتبط هستند و یکدیگر را تحت تاثیر قرار می دهند. به همین […]
مزیت رقابتی کسب و کار شما چیست؟ یک پیشنهاد ارزشی به کسب و کارها کمک می کند تا تشخیص دهند که چه چیزی آنها را از رقبا متمایز می کند .اما چگونه می توانید تشخیص دهید که فعالیت های تجاری شما بیشترین ارزش را برای مشتریان شما ایجاد می کند و در نتیجه حاشیه سود […]
سیستم سازی کسبوکار چیست؟ یک باور اشتباه راجع به سیستمسازی کسبوکار آن است که تصور میشود همهچیز تحت کنترل است. درواقع باید گفت سیستم سازی بدین معنا نیست که تمامی فعالیتهای کارکنان به طور لحظهبهلحظه مورد نظارت و درعینحال محدودیت قرار گیرند. به طور اختصار، زمانی که شما کسبوکار خود را سیستم سازی میکنید، بهنوعی […]
شاخصهای عملکرد کلیدی فرایند (KPI) معیارهایی هستند که عملکرد فرایند شما را اندازه گیری میکنند. آنها به شما کمک می کنند بفهمید که آیا فرایند با اهداف خود مطابقت دارد و آیا فرایند به درستی کار میکند یا خیر. بدون KPI، در نهایت حدس می زنید که فرایند خود چگونه عمل می کند. اما انتخاب […]
بیاید یک مثال درباره چگونگی افزایش سرعت انجام کارها و اهمیت آن بزنیم. تغییر سریع تکنولوژی و رسیدن از ساخت ماشینهای قدیمیای که برای روشن کردنشان مجبور به چرخاندن پدال دستی در جلوی ماشین بودیم به ماشینهای امروزی مثل پورشه و تسلا و…، همین نشانه این بود که افراد چقدر سرعت عمل در کارها برایشان […]
2-2-1) توسعه چشمانداز و راهبُرد بعد از طراحی چشماندازها در کسب و کارهای کوچک در این مرحله باید آن را توسعه داد. ضرورت این کار برای گروههایی که چشماندازها را تدوین نکردهاند و مستقیم و بدون تدوین یک برنامۀ راهبردی، کسب و کاری را ایجاد کردند، بیشتر از هر گروه دیگری است. در این […]
فرآیند ایده تا کارافرینی هوشمند به چه معناست؟ این مفهوم به این معنی است که وقتی ایده به ذهن یک نفر میرسد تا اینکه کسب و کارش را راه بیاندازد، آن را تثبیت کند و توسعه دهد، چه گامها و فعالیتهایی باید انجام دهد و توالی انجام این کارها چگونه است؟ درابتدا با ایده شروع […]
امروزه ما شاهد انواع مدیریت ها در کسب و کار هستیم. بیش از 20 نوع شاخه و گرایش برای مدیریت کسب و کار وجود دارد. در این مطلب هر آنچه لازم است در مورد هر شاخه بدانید آورده شده است. اگرچه برخی از افراد ممکن است مدیریت کسب و کار را یک صنعت یا حرفه […]
اگر مهارتهای رهبری کردن در شما قوی است و دوست دارید هر روز از نزدیک با مردم کار کنید، بهتر است نقش یک مدیر کسب و کار را برای خود در نظر داشته باشید. این متخصصان بر بهره وری کارکنان نظارت می کنند و استراتژی ها و اهداف نوآورانه ای را برای بهبود عملکرد کلی […]