سبد خرید0

هیچ محصولی در سبد خرید نیست.

برچسب: سیستم سازی

ساختار سازمانی

ساختار سازمانی ارگانیگ و مکانیزمی چه هستند؟ اول، ساختار سازمانی سیستمی برای متصل کردن فعالیت هاست که در کار سازمانی اتفاق می افتد. افراد به ساختار ها وابسته هستند تا بدانند چه کاری باید انجام دهند و چگونه این سازمان ها به هدف سازمان نزدیک است. دوم، طرح سازمانی فرایند ایجاد ساختار سازمانی برای پرداختن […]

ساختار سازمانی

جریان ارزش سازمان را تجسم کنید. طراحی جریان ارزش(VSM)، ابزاری برای شناسایی اضافات در فرایند کاری است. نقطه قوت فقط دست یابی به تصویر واضح نیست بلکه مکالمات افراد در ایجاد VSM  است که منجر به همبستگی و درک بیشتر میشود. VSM  سازمانی در سطح راهبردی همان اهداف را دنبال میکند. آنچه که برای ایجاد […]

سیستم سازی

معمولاً وقتی یک عبارت یا یک اصطلاح رواج پیدا می کند، برخی سعی در تفسیر آن به نفع منافع خود می نمایند. سیستم سازی کسب و کار نیز عبارتی است که اخیراً رواج زیادی پیدا کرده است و متاسفانه عده ای سعی در استحاله این مفهوم به نفع خود نموده اند. در این مطلب در […]

در این مطلب به این موضوع خواهیم پرداخت که سیستم سازی و مشاوره مدیریت چه شباهت ها و تفاوت هایی با هم دارند و چگونه مشاورین مدیریت می توانند به مشاور سیستم سازی تبدیل شوند. همچنین در ادامه اندازه بازار مشاوره مدیریت و بالتبع سیستم سازی در ایران و دنیا و مقایسه میزان محبوبیت آنها […]

الگوریتم سیستم سازی

در این مقاله ابتدا از مشکلات کسب و کارها صحبت شده و بعد از آن بر اساس تجربیات ناب ، الگوریتم سازی معرفی و سایر ابعاد مورد نیاز برای مدیریت اوصولی کسب و کار و سیستم سازی بیان شده است.

عملکرد کسب و کار

چگونه می‌توان عملکرد کسب و کار را در سه مرحله اندازه‌گیری کرد. برای اندازه گیری عملکرد کسب و کار، باید معیارهای مربوط به کسب و کار را که به عنوان شاخص‌های اصلی عملکرد نیز شناخته می‌شوند، ردیابی کنید که مقداری قابل اندازه گیری است و پیشرفت اهداف کسب و کار را نشان می‌دهد. اندازه گیری […]

نمودار ساختار سازمانی در کسب و کار

چهار مرحله برای ایجاد نمودار ساختار سازمانی در کسب و کارهای کوچک در مقاله قبلی توضیح دادیم که چگونه مناسب‌ترین کارمند را انتخاب کنیم. در این مقاله قصد داریم این که آیا تازه شرکتتان کار خود را شروع کرده یا این‌که مدتی است که شرکت مشغول کار بوده است، ایجاد و حفظ نمودار ساختار سازمانی […]

استخدام کارمند

استخدام کارمند مناسب فرایند چالش برانگیزی است. استخدام یک کارمند اشتباه گرانی است، هزینه آن برای محیط کار شما زیاد و وقت گیر است. از طرف دیگر استخدام یک کارمند مناسب ، رابطه شغلی موفق و تأثیر مثبت بر کل محیط کار شما را ارتقا می‌دهد. استخدام یک کارمند مناسب فرهنگ کار شما را ارتقا […]

ارزیابی عملکرد کارمندان

بیشتر کسب و کارها به طور منظم و معمولاً حداقل سالی یک بار ارزیابی کارکنان را انجام می‌دهند. ارزیابی به طور معمول شامل بازبینی چگونگی مقایسه وظایف و عادت‌های مختلف کاری کارمند با انتظارات است. غالباً، نتایج ارزیابی یک ملاحظه اساسی برای ترفیع، پاداش و یا افزایش حقوق است. ارزیابی‌های منظم به کارمندان کمک می‌کند […]

کارافرین شدن

در ارتباط با جذابیت کارآفرین شدن باید گفت در پشت هر شرکت تجاری و خصوصی، از هر اندازه و دامنه‎ای که باشد، یک کارآفرین حضور دارد. آنها همه جا هستند؛ از فروشگاه‎های کوچک مواد غذایی گرفته تا استارت آپ‎های دیجیتالی. مک دونالد و فیس بوک توسط یک کارآفرین ساخته شده‎اند. کوکاکولا توسط یک کارآفرین راه […]

برای دریافت مشاوره پیام دهید.