آکادمی سیستم سازی اقدام به برگزاری وبینار “الگوریتم سیستم سازی” خواهد نمود. در این وبینار به شما آموزش خواهیم داد که سیستم سازی چه پیش نیازهایی دارد و از کجا باید سیستم سازی را آغاز و چه مراحلی را طی کنیم.

طبق نظریات اقای دمینگ اشتباهاتی که در سازمان ها بروز میکند از جانب فرد نیست بلکه سیستم اشتباه است. زیرا عملکرد به فرد بستگی چندانی ندارد و بیشتر از سیستمی ناشی میشود که او در آن کار می کند.

بر اساس نظریات آقای سم کارپنتر، ناکارآمدی در هر کسب و کاری حکم طلا را دارد. بر اساس نظرات ایشان اگر به سمت کاهش و حذف ناکارآمدی ها پیش روی کنید، کسب و کار و زندگی شما به یک منبع سودرسان تبدیل خواهد شد.

مدیران بسیار سرشان شلوغ است. یکی از مهم ترین دلائل این مشغله این است که دائم جلسه دارند. ریشه این ماجرا پدیده «احمق بودن سیستمها» است. بسیاری از سیستمها در کشور ما احمق هستند و این باعث می‌شود که درست کار نکنند.

آکادمی سیستم سازی متشکل از ۷ خبره با تجربه بیش از ۷۰ سال است. امیدواریم بتوانیم تجربیات خود را با کسب و کارهای ایرانی به اشتراک گذاشته و سهم کوچکی در موفقیت آنها داشته باشیم.

توجه کنید که سیستم ها اجرای فرایندها را سریع تر و سهولت اجرای آن را بیشتر می کنند. در این شرایط فرایند در مدت زمان کمتری اجرا خواهد می شود. حال اگر فرایند ناکارآمد باشد در مدت بیشتری تعداد بیشتری از آن اجرا می شود و این ناکارآمدی اثرات منفی بیشتری در کسب وکار ایجاد خواهد کرد.

به عنوان یک مدیر موفق، کسب و کار شما به تدریج توسعه خواهد یافت و تا جایی رشد می کند که دیگر شما نمی توانید به طور مستقیم در تمام فعالیت های روازنه آن مشارکت کنید. الان زمانی است که شما نیاز به سیستم سازی کسب و کار دارید.

انواع سیستم‌ ها چیست؟ یک سیستم به یک گروه منظم از اجزای وابسته به هم اطلاق می‎شود که برای رسیدن […]