کارهای مدیر در کسب و کار سیستمی چیست؟ این آشنا به نظر می رسد؟ به سرکار می روید، رایانه خود را روشن می کنید و یک جریان بی پایان از ایمیل ها به شما خوش آمد گویی می کنند.  شروع به پاسخ دادن به آنها می کنید، با امید به اینکه این کار را هر […]

واگذاری تصمیمات‎ براي سيستم سازي در محل کار   واگذاری تصمیمات براي سيستم سازي‎ یک روند تدریجی برای مدیریت و کارمندان است. مدیر و کارمند هر دو نیاز به زمان دارند تا یکدیگر را فهمیده و در این مسیر راحت باشند. مهارت واگذاری تصمیمات براي سيستم سازي ‎ به راحتی توسط مدیر یا کارمند به […]

8 گام در جهت تفویض اختیار برای سیستم سازی موفق توسط مدیران و ناظران اگر می‎خواهید به عنوان یک رهبر یا مدیر موفق عمل نمایید، بسیار مهم است که در اوایل کار مدیریتی خود متوجه شوید که نمی‎توانید به تنهایی به اهداف خود برسید. هنگامی که ناظران و مدیران  نتوانند کار خود را تفویض اختیار […]

ایجاد قالب کار روزانه سيستم ساز  برای مدیریت و کارکنان   یک برنامه زمان بندی یا قالب کار روزانه سيستم ساز  را می‎توان به عنوان یک ابزار مدیریت زمان مورد بررسی قرار داد که زمان خاصی را برای انجام وظایف خاص مشخص می‎کند. ایجاد قالب کار روزانه سيستم ساز  به ایجاد حس نظم برای افراد […]

سیستم سازی در کسب و کار چه ابعادی را دربر‌ می‌گیرد؟   چندوقتی بود درگیر این موضوع بودم که سلسه مقالاتی را طراحی و تدوین کنم که به کمک آن ها بتوانم سیستم سازی کسب و کار را به شما دوستان عزیز آموزش دهم. به همین خاطر در این مقاله،اولین مقاله از این سلسه مقالات به شما چارچوب […]