مشاوره سیستم سازی کسب و کار
سیستم‌سازی، پایه‌ای محکم برای موفقیت بلندمدت کسب و کار شماست
آکادمی سیستم سازی با داشتن رزومه‌ای درخشان در سیستم‌سازی می‌تواند در کنار شما عزیزان باشد
اگر کسب‌وکارتان با این چالش‌ها مواجه است، سیستم سازی را یک راهکار کلیدی در نظر بگیرید
- وابستگی بیش‌ازحد کارها به مدیر یا فرد خاص در کسب و کار
- دوباره کاری و تکرار خطاهای گذشته توسط پرسنل
- تداخل وظایف و مسئولیت های افراد
- طولانی شدن زمان انجام کارها بیش از حد لازم
- عدم توانایی توسعه کسب‌وکار
- کاهش رضایت مشتریان
- کنترل دائمی تیم برای انجام کارها
- عدم تحقق اهداف و تارگت های مشخص شده
- جزیره ای بودن فعالیت ها و عدم یکپارچگی در کسب و کار
سیستم سازی به شما کمک می کند
کارایی و بهره ورری
کارایی و بهره‌وری را در کسب‌وکارتان افزایش دهید
ثبات و انسجام
ثبات و انسجام را در انجام کارها ایجاد کنید
وابستگی به افراد
وابستگی کارها به مدیر و افراد خاص را کاهش دهید
کنترل و نظارت
کنترل و نظارت بر فرآیندها را بهبود ببخشید
توسعه کسب و کار
رشد،توسعه و مقیاس‌پذیری کسب‌وکارتان را تسهیل کنید
خطای انسانی
خطاهای انسانی و دوباره کاری‌ها را به حداقل برسانید
ارتقا فرهنگ سازمانی
فرهنگ سازمانی را تقویت کنید
رضایت کارکنان
انگیزه و تعهد کارکنان را افزایش دهید
تصمیم‌گیری داده‌محور
تصمیم‌گیری را بر اساس داده‌ها انجام دهید
نوآوری
نوآوری را در سازمان ترویج کنید
مدیریت منابع
منابع کسب و کارتان را مدیریت کنید و هزینه‌ها را کاهش دهید
رضایت مشتریان
رضایت مشتریان را افزایش دهید
چــرا آکادمـی سیستــم سـازی؟
پشتوانه علمی و تجربی
راهکارهای سفارشی و هدفمند
استفاده از استانداردها و تکنیک‌های به روز جهانی
تسلط بر نرم افزاهای تخصصی سیستم سازی
ارائه مشاوره حرفه‌ای انتخاب نرم افزار
برای اطلاع از شرایط و دریافت اطلاعات بیشتر تماس بگیرید
میتوانید اطلاعات مربوط به کسب و کار خود را برای ما ارسال کنید تا ما برای شما کسب و کارتان را به صورت رایگان چکاپ کنیم. شما با اختصاص دادن 5 دقیقه از زمان خود به ما، سوالاتی که طراحی کردیم را به صورت کامل پاسخ دهید و ما وضعیت شمارا برسی می‌کنیم و درآخر تحلیل خود را به صورت یک پیام صوتی در پیام‌رسان واتساپ برای شما ارسال خواهیم کرد.
روش‌های سیستــم سـازی؟
برون سپاری (پروژه های اجرایی)
در این روش، پروژه سیستم‌سازی به طور کامل به یک تیم مشاور و متخصص سپرده می‌شود و اجرا بر عهده این تیم خواهد بود. همچنین مشاوران و متخصصین با نیازسنجی و عارضه یابی دقیق کسب و کار شما و تحلیل چالش ها و نیازمندی های آن، و راه حل های تخصصی و مناسب را ارائه و اجرا می کنند. شما و یا پرسنل شما در این روش تنها نقش هماهنگ‌کننده را ایفا خواهید کرد.
ویژگی های برون سپاری سیستم سازی
- سرعت بالا رسیدن به نتایج
- کیفیت بالای اجرای پروژه
- مسئولیت پایین انجام اقدامات و راهکارهای مشاور
- هزینه بالاتر
- وابستگی به مشاور و تیم متخصص
- عدم انتقال دانش و تجربه منتور به کسب و کار شما
- مشارکت محدود در ارائه راه حل ها و تصمیم گیری ها
منتورینگ
در منتورینگ سیستم سازی، منتور یا منتورهای باتجربه به طور مستمر شما و افراد مربوطه در کسب و کارتان را راهنمایی و پشتیبانی می کنند و در طول فرآیند سیستم سازی در کنار شما خواهند بود تا گام به گام سیستم سازی را اصولی و تخصصی پیش ببرید و اجرایی کنید.
ویژگی های منتورینگ سیستم سازی
- انتقال دانش و تجربه منتور به کسب و کار شما
- آموزش عملی و تجربی حین سیستم سازی
- راهنمایی و پشتیبانی مستمر منتور
- هزینه متوسط
- مشارکت فعال در ارائه راه حل ها و تصمیم گیری ها
- سرعت متوسط رسیدن به نتایج
- وابستگی به نیروهای مستعد داخلی
- سرعت پایین تر از برون سپاری
ترکیبی(منتورینگ و پروژه اجرایی)
در این روش مانند پروژه اجرایی، سیستم‌سازی به طور کامل به یک تیم مشاور و متخصص سپرده شده و تمام اقدامات سیستم سازی به عهده این تیم است با این تفاوت که یک نماینده از کسب و کار شا به عنوان کارآموز وارد تیم مشاور شده و دانش سیستم سازی را به طور عملی حین اجرای پروژه فرا میگیرد.
ویژگی های روش ترکیبی سیستم سازی
- روش ترکیبی از تمام مزایای روش برون سپاری(پروژه های اجرایی) برخوردار هست و علاوه بر این روش برون سپاری یعنی وابستگی به مشاور و تیم متخصص و عدم انتقال دانش و تجربه منتور به کسب و کار شما و پرورش کارکنان برای بهبود و نگهداری سیستم را برطرف میکند.
