برون سپاری (پروژه های اجرایی)
در این روش، پروژه سیستمسازی به طور کامل به یک تیم مشاور و متخصص سپرده میشود و اجرا بر عهده این تیم خواهد بود. همچنین مشاوران و متخصصین با نیازسنجی و عارضه یابی دقیق کسب و کار شما و تحلیل چالش ها و نیازمندی های آن، و راه حل های تخصصی و مناسب را ارائه و اجرا می کنند. شما و یا پرسنل شما در این روش تنها نقش هماهنگکننده را ایفا خواهید کرد.
ویژگی های برون سپاری سیستم سازی
- سرعت بالا رسیدن به نتایج
- کیفیت بالای اجرای پروژه
- مسئولیت پایین انجام اقدامات و راهکارهای مشاور
- هزینه بالاتر
- وابستگی به مشاور و تیم متخصص
- عدم انتقال دانش و تجربه منتور به کسب و کار شما
- مشارکت محدود در ارائه راه حل ها و تصمیم گیری ها