مراحل اصلی و گام های اولیه سیستم سازی را میتوانید در این نوشته بخوانید. سه گام اصلی در سیستم سازی عبارت است از: ۱-  نگارش هدف راهبردی ۲- تهیه فهرست دو یا سه صفحه ای از اصول کلی اجرایی ۳- نگارش روش های کار

آقای مایکل گربر در کتاب افسانه کارآفرینی میگوید اکثر کسب و کارهای جدید توسط متخصصان راه اندازی میشود نه کارآفرینان. متخصصان همان کسانی هستند که علاقه مند هستند بجای اینکه برای دیگران کار کنند برای خودشان کار کنند.

خواندن آن را به همه مدیران، صاحبان کسب و کار و حتی کارمندان برای ساختن یک زندگی و کسب و کار موفق تر توصیه میکنیم. سیستم سازی راهکاری است که شما کار کمتری انجام دهید و سود بیشتری به دست بیاورید.

با دلیل اهمیت موضوع سیستم سازی و لزوم آشنایی کلیه کسب و کارها با این مقوله مهم، در نظر داریم ۴ وبینار رایگان با عناوین زیر در سال ۹۸ برگزار کنیم. گفتنی است این وبینارها در بهار سال ۹۸ برگزار خواهد شد. 

معمولا روند رشد در کسب و کارهای کارآفرینی و مدیر مالکی به این صورت است که ابتدا کارآفرین یا صاحب کسب و کار با استفاده از تخصص و ایده خود کار را شروع می کند و در ابندا اغلب فعالیت‌ها، طراحی، تولید، بازاریابی و فروش و … را خود به تنهایی انجام می‌دهد یا در تمام این فعالیت‌ها خود نقش مهمی را ایفا می‌کند.

آکادمی سیستم سازی در این وبینار به شما آموزش میدهد که چگونه خودتان بتوانید بدون صرف هزینه زیاد برای کسب و کار خود برنامه ریزی استراتژیک تهیه کنید.

آکادمی سیستم سازی اقدام به برگزاری وبینار “الگوریتم سیستم سازی” خواهد نمود. در این وبینار به شما آموزش خواهیم داد که سیستم سازی چه پیش نیازهایی دارد و از کجا باید سیستم سازی را آغاز و چه مراحلی را طی کنیم.

طبق نظریات اقای دمینگ اشتباهاتی که در سازمان ها بروز میکند از جانب فرد نیست بلکه سیستم اشتباه است. زیرا عملکرد به فرد بستگی چندانی ندارد و بیشتر از سیستمی ناشی میشود که او در آن کار می کند.

بر اساس نظریات آقای سم کارپنتر، ناکارآمدی در هر کسب و کاری حکم طلا را دارد. بر اساس نظرات ایشان اگر به سمت کاهش و حذف ناکارآمدی ها پیش روی کنید، کسب و کار و زندگی شما به یک منبع سودرسان تبدیل خواهد شد.