سیستمسازی یک کسب و کار، اتلاف وقت است! سیستمسازی یک کسب و کار، اتلاف وقت است و ارزش افزدوهای برای شما ایجاد نمیکند. اخیرا من در برخی از رویدادهایی که در جمع دوستان بودهام، جایی که مدیران (و حتی برخی از افراد شناخته شده) بودهاند متوجه شدم حمایت از سیستمها و رویهها واقعا جایی […]
سیستم چیست؟ یک سیستم مجموعه ای از فرآیندهای است که می تواند بدون شما اجرا شود. Ryan Allis “پیشرفت و موفقیت برای کسی است که قادر به انجام کارهای عالی برای خودش باشد. موفقیت زمانی بدست میآید که او پیروان خود را برای انجام عالی کارها با خودش توانمند کند. مهم وقتی است که او […]
چرا به سیستم سازی نیاز داریم؟ اگر شما به دنبال مزایای زیر هستید: کاهش زمان در راه اندازی یا انجام امور روزانه کسب و کار کسب و کارتان را بفروشید روحیه کارکنان، درگیری [1]و بهره وری آنها را بهبود دهید. محیط کار آرام و جذاب باشد به کارکنان کمک کنید هم آرام باشند و هم […]
آیا سیستمسازی کسب و کار، ارزش تلاش کردن را دارد؟ “وقتی شرکتها شکست میخورند، ورشکسته میشوند، رشد نمیکنند تقریبا همیشه یک دلیل دارد. آنها روی کارمندان، سیستمها و فرایندهایی که نیاز دارند سرمایهگذاری نکردهاند.“ سیستمها برای صاحبان کسب وکار یک وضعیت نامطلوب هستند. سیستمها را به عنوان یک ابزار پیچیده، گران، غیرقابل انعطاف و فقط […]
چرا فرایندهای کسب و کارتان را باید سیستم سازی کنید؟ سیستم سازی فرآیندهای کسب و کار شامل تبدیل دانش کارکنان به اطلاعات فرایندی برای اجرای راحتتر عملیات شرکت و تغییر مدیریت سریعتر است. دانش شغلی از فردی بازیابی می شود و در یک سیستم استاندارد ثبت می شود به طوری که به راحتی در دسترس […]
یکی از مهمترین عوامل موفقیت کسب وکار داشتن کارمندان راضی است. شما به عنوان مدیر باید برای افزایش بهرهوری به اندازه کافی به آنها انگیزه دهید. درحالیکه روشهای مختلفی برای تحقق این هدف وجود دارد، اما ارائه مزایایی بیشتر از مزایای مشخص و قانونی، میتواند در این زمینه بسیار موثر باشد.
نگرش و باور سازمانی نسبت به فرایندها جهتگیری مدیران و کارکنان یک سازمان بسیار وابسته به نگرش و باور مدیریت ارشد سازمان است. در صورتیکه مدیر ارشد سازمان موافق با اجرای مدیریت فرایندهای کسب وکار باشد و باور داشته باشد که اجرای این تکنیک نتایج و دستاورهای خوبی برای سازمان دارد، سایر مدیران وکارکنان نیز […]