توجه: بنا به درخواست شرکت از ذکر نام آن شرکت خودداری شده است. شرکت بین المللی  A در سال 1378 […]

ارزیابی و تحلیل ریسک فرایندی برای شناسایی خطرات احتمالی و تجزیه و تحلیل اتفاقاتی است که در صورت وقوع خطر […]

در هلدینگ تجارت الماس مبین و ۱۹ شرکت زیرمجموعه اش برگزار شد. این شرکتها در حوزه ساختمان، مخابرات، صنایع فلزی، […]

این مهم است که رهبران کسب و کارهای کوچک از سلامت مالی شرکت‌های خود آگاه باشند و معیارهای مالی و […]

چگونه می‌توانید موفقیت کسب و کار کوچک خود را بسنجید؟ اگر کسب و کار کوچکی دارید که مدتی است فعالیت […]

چکاپ کسب و کار اولین گام در اجرای پروژه های سیستم سازی کسب و کار است. در این گام میزان بلوغ کسب و کار از منظر سیستمی بر اساس الگوهای موفق جهانی مشابه در همان کسب و کار مورد بررسی و ارزیابی قرار خواهد گرفت.

“وقتی شرکت‌ها شکست می‌خورند، ورشکسته می‌شوند، رشد نمی‌کنند تقریبا همیشه یک دلیل دارد. آن‌ها روی کارمندان، سیستم‌ها و فرایندهایی که نیاز دارند سرمایه‌گذاری نکرده‌اند.”

در این مقاله یکی از ۷ اشتباهی که صاحبان کسب و کار مرتکب آن میشوند از نگاه گرت گاندرسون Garrett Gunderson  کارآفرین موفق اهل سالت ‌لیک ‌سیتی مورد اشاره قرار خواهد گرفت.

مراحل اصلی و گام های اولیه سیستم سازی را میتوانید در این نوشته بخوانید. سه گام اصلی در سیستم سازی عبارت است از: ۱-  نگارش هدف راهبردی ۲- تهیه فهرست دو یا سه صفحه ای از اصول کلی اجرایی ۳- نگارش روش های کار

خواندن آن را به همه مدیران، صاحبان کسب و کار و حتی کارمندان برای ساختن یک زندگی و کسب و کار موفق تر توصیه میکنیم. سیستم سازی راهکاری است که شما کار کمتری انجام دهید و سود بیشتری به دست بیاورید.