بیاید یک مثال درباره چگونگی افزایش سرعت انجام کارها و اهمیت آن بزنیم. تغییر سریع تکنولوژی و رسیدن از ساخت ماشین‌های قدیمی‌ای که برای روشن کردنشان مجبور به چرخاندن پدال دستی در جلوی ماشین بودیم به ماشین‌های امروزی مثل پورشه و تسلا و…، همین نشانه این بود که افراد چقدر سرعت عمل در کارها برایشان […]
2-2-1) توسعه چشم‌انداز و راهبُرد بعد از طراحی چشم‌اندازها در کسب و کارهای کوچک در این مرحله باید آن را توسعه داد. ضرورت این کار برای گروه‌هایی که چشم‌اندازها را تدوین نکرده‌اند و مستقیم و بدون تدوین یک برنامۀ راهبردی، کسب و کاری را ایجاد کردند، بیشتر از هر گروه دیگری است. در این […]
ساختار سازمانی ارگانیگ و مکانیزمی چه هستند؟ اول، ساختار سازمانی سیستمی برای متصل کردن فعالیت هاست که در کار سازمانی اتفاق می افتد. افراد به ساختار ها وابسته هستند تا بدانند چه کاری باید انجام دهند و چگونه این سازمان ها به هدف سازمان نزدیک است. دوم، طرح سازمانی فرایند ایجاد ساختار سازمانی برای پرداختن […]
جریان ارزش سازمان را تجسم کنید. طراحی جریان ارزش(VSM)، ابزاری برای شناسایی اضافات در فرایند کاری است. نقطه قوت فقط دست یابی به تصویر واضح نیست بلکه مکالمات افراد در ایجاد VSM است که منجر به همبستگی و درک بیشتر میشود. VSM سازمانی در سطح راهبردی همان اهداف را دنبال میکند. آنچه که برای ایجاد […]
چگونه یک لیست ایمیلی با کیفیت داشته باشیم که بتونیم ایمیل مارکتینگ انجام بدیم؟ در همین ابتدای کار تکلیف را روشن کنیم که منظورمان از ایمیل مارکتینگ یا بازاریابی ایمیلی، ارسال انبوه و بمباران ایمیلی نیست. در تبلیغات ایمیلی با خرید یک بانک ایمیل که افراد حاضر درآن حتی یکبار هم نام شما را نشنیده […]
برندینگ قبل از اینکه به‌طور کلی به بحث برندیگ بپردازیم، با یک مثال شروع می‌کنیم. فرض کنید شما صاحب یک کسب و کار کوچک برای مثال شیرینی فروشی هستید و با چرخاندن آن امرار معاش می‌کنید و در سطح محله از شما شیرینی خریداری می‌کنند. خب طبیعتا شما مشتریان ثابت خود را دارید که شمارا […]
شما مالک باهوش و زرنگ کسب‌وکاری هستید که کار آنلاین سودآوری را اداره و رشد می‌دهید و آن‌را سیستم سازی می‌کنید. یک تیم قابل‌اعتماد از کارمندان دارید که به‌اندازه شما برای رشد کردن در کار اشتیاق دارند و دارای یک فرهنگ کاری مثبت هستند. وقتی در دسترس باشید، کسب‌وکارتان مانند یک ماشین روغن‌کاری شده خوب […]
در مقاله‌های پیشین در مورد سیستم‌سازی کسب و کار صحبت کردیم. در این مقاله قصد داریم در مورد سیستم‌های کسب و کار و ارزشی که برای تجارت شما ایجاد میکند صحبت کنیم. پیاده سازی سیستم در کسب و کار یکی از بهترین کارهایی است که می‌توانید برای سازمان خود انجام دهید. این سیستم‌ها تنها در […]
“سیستم سازی“در حال حاضر یک واژه محبوب است، و شاید شما علاقه زیادی به یادگیری نحوه سیستم سازی تجارت خود تا این مرحله نداشته باشد. وقتی یک کسب و کار کوچک دارید (و به خصوص اگر تازه کار خود را شروع کرده اید) سیستم سازی همه موارد ممکن است ضروری نباشد، و احساس کنید که […]
ارزش سازمانی این است که سازمان‌ها چگونه ارکان اصلی هویت و اصول خود را تعریف می‌کنند که این امر بر نحوه انجام کار آن‌ها تأثیر می‌گذارد. هر شرکت مجموعه ای منحصر به فرد از ارزش‌های اصلی دارد که آن‌ها از چشم انداز و فرایندهای تصمیم گیری در سازمان پشتیبانی می‌کنند. ارزش سازمانی یا ارزش‌های شرکت […]