هیچ محصولی در سبد خرید نیست.
طراحی مدل کسب و کار
بوم مدل کسبوکار که توسط Strategyzer ایجاد شده است، ابزاری است که به ایجاد و ارزیابی ایدههای تجاری کمک میکند. طراحی مدل کسب و کار استفاده از آن رایگان است – تنها کاری که باید انجام دهید این است که یکی را پرینت بگیرید، یا یک تخته سفید بردارید یا
بهبود فرایند های کسب و کار
پس از تجزیه و تحلیل، باید فرآیند جدید را مدل کنید. یعنی بر اساس تحلیل های صورت گرفته، اقدام به بازطراحی فرایندهای بهبود یافته نمایید. اما چگونه میتوانید این کار را انجام دهید؟ بهترین راه برای انجام این فرآیند بهطوریکه به سریعترین نحو و با استفاده از کمترین منابع، بتواند
تحلیل و بهبود فرایندها – یکی از مهم ترین مراحل سیستم سازی
بر اساس الگوریتم سیستم سازی، تحلیل و بهبود فرایندها گام هفتم از الگوریتم سیستم سازی است. تحلیل فرایندها را به دو روش میتوان انجام داد: تحلیل کیفی و تحلیل کمی، لیکن در این مطلب به یکی از سادهترین و پرکاربردترین روشهای تحلیل کیفی فرایندها اشاره میکنیم. تحلیل فرایندها را به
استاندارد BPMN بهترین استاندارد برای مدلسازی فرایندها
در مطلب قبلی در خصوص لیست سیستم ها و فرایندهای موجود در هر سیستم کسب و کاری صحبت کردیم. و این جلسه میخواهیم درباره استاندارد BPMN بهترین استاندارد برای مدلسازی فرایندها صحبت کنیم. در این مطلب در نظر داریم در مورد ضرورت مدلسازی فرایندها صحبت کرده و بهترین استاندارد برای
فرایندهای موجود در هر سیستم کسب و کاری
در این نوشته در نظر داریم لیست سیستم هایی که در اکثر کسب و کارها وجود دارد را ارائه و در ادامه فرایندهای موجود در هر سیستم را به تفکیک ارائه نماییم. شناسایی سیستمهای موجود بهعنوان یکی از اولین گامهای اساسی در سیستم سازی به شمار میرود اما از کجا
اندازه بازار سیستم سازی در ایران و دنیا چقدر است؟
چرا مشاور سیستم سازی شویم؟ اندازه بازار سیستم سازی در ایران و دنیا چقدر است؟ آیا انرژی گذاشتن برای تبدیل شدن به یک مشاور سیستم سازی ارزشش را دارد؟ چه میزان درآمدی را می توان برای یک مشاور سیستم سازی متصور شد؟ و… همه این سوالات را به اختصار در