هیچ محصولی در سبد خرید نیست.
کسبوکار خود را بسنجید: چگونه برای موفقیت سیستم سازی کنید
(کسبوکار خود را بسنجید: چگونه برای موفقیت سیستم سازی کنید) شما فروش خوبی دارید و روزهای سخت را پشت سر گذاشتید. شما یک تیم کوچک و کارآمدی دارید که با آنها کارهایتان را پیش می‌برید. حتی در یک فضای کاری خوب قرار دارید. دارید مسیر یک کارآفرین را پیش می‌برید.
استاندارد BPMN چیست؟
استاندارد BPMN مخفف Business Process Model and Notation هست و مجموعه‌ای از نمادهای استاندارد برای مدلسازی فرایندها، که مشتمل بر استانداردی با بیش از ۵۰۰ صفحه است. ایجاد نمادی قابل فهم برای همه کاربران کسب و کار شعار اصلی آن هست. X BPMN یک
طراحی ساختار ، انواع آن و ضرورت آن برای کسب و کارها
ساختار سازمانی که از آن به منظور طراحی دپارتمان ها در کسب و کارها استفاده میشود، یک نمودار تصویری از یک کسب و کار است که توصیف می کند کارمندان چه کاری انجام می دهند، به چه کسانی گزارش می دهند و همچنین نحوه تصمیم گیری در کل سازمان را
چه طور کارآفرین باشیم؟
در ارتباط با جذابیت کارآفرین شدن باید گفت در پشت هر شرکت تجاری و خصوصی، از هر اندازه و دامنهای که باشد، یک کارآفرین حضور دارد. آنها همه جا هستند؛ از فروشگاههای کوچک مواد غذایی گرفته تا استارت آپهای دیجیتالی. مک دونالد و فیس بوک توسط یک کارآفرین ساخته شدهاند.
چه طور بدون ازبین‌رفتن خلاقیت، سیستم سازی کسبوکار کنیم؟
سیستم سازی کسبوکار چیست؟ یک باور اشتباه راجع به سیستم‌سازی کسبوکار آن است که تصور میشود همه‌چیز تحت کنترل است. در‌واقع باید گفت سیستم سازی بدین معنا نیست که تمامی فعالیت‌های کارکنان به طور لحظه‌به‌لحظه مورد نظارت و در‌عین‌حال محدودیت قرار گیرند. به طور اختصار، زمانی که شما کسبوکار خود
7 نکته برای انتخاب از شاخص های کلیدی عملکرد
شاخص‌های عملکرد کلیدی فرایند (KPI) معیارهایی هستند که عملکرد فرایند شما را اندازه گیری می‌کنند. آنها به شما کمک می کنند بفهمید که آیا فرایند با اهداف خود مطابقت دارد و آیا فرایند به درستی کار می‌کند یا خیر. بدون KPI، در نهایت حدس می زنید که فرایند خود چگونه