سبد خرید0

هیچ محصولی در سبد خرید نیست.

5/5 - (2 امتیاز)

استاندارد BPMN چیست؟

استاندارد BPMN مخفف Business Process Model and Notation هست و مجموعه‌ای از نمادهای استاندارد برای مدلسازی فرایندها، که مشتمل بر استانداردی با بیش از ۵۰۰ صفحه است. ایجاد نمادی قابل فهم برای همه کاربران کسب و کار شعار اصلی آن هست.              X BPMN یک

مطالعه بیشتر »

طراحی ساختار ، انواع آن و ضرورت آن برای کسب و کارها

ساختار سازمانی که از آن به منظور طراحی دپارتمان ها در کسب و کارها استفاده میشود، یک نمودار تصویری از یک کسب و کار است که توصیف می کند کارمندان چه کاری انجام می دهند، به چه کسانی گزارش می دهند و همچنین نحوه تصمیم گیری در کل سازمان را

مطالعه بیشتر »

چه طور کارآفرین باشیم؟

در ارتباط با جذابیت کارآفرین شدن باید گفت در پشت هر شرکت تجاری و خصوصی، از هر اندازه و دامنه‎ای که باشد، یک کارآفرین حضور دارد. آنها همه جا هستند؛ از فروشگاه‎های کوچک مواد غذایی گرفته تا استارت آپ‎های دیجیتالی. مک دونالد و فیس بوک توسط یک کارآفرین ساخته شده‎اند.

مطالعه بیشتر »

چه طور بدون ازبین‌رفتن خلاقیت، سیستم سازی کسب‌وکار کنیم؟

سیستم سازی کسب‌وکار چیست؟  یک باور ‌اشتباه راجع به سیستم‌سازی کسب‌و‌کار آن است که تصور می‌شود همه‌چیز تحت کنترل است. در‌واقع باید گفت سیستم سازی بدین معنا نیست که تمامی فعالیت‌های کارکنان به طور ‌لحظه‌به‌لحظه مورد نظارت و در‌عین‌حال محدودیت قرار گیرند. به طور اختصار، زمانی که شما کسب‌وکار خود

مطالعه بیشتر »

7 نکته برای انتخاب از شاخص های کلیدی عملکرد

شاخص‌های عملکرد کلیدی فرایند (KPI) معیارهایی هستند که عملکرد فرایند شما را اندازه گیری می‌کنند. آن‌ها به شما کمک می کنند بفهمید که آیا فرایند با اهداف خود مطابقت دارد و آیا فرایند به درستی کار می‌کند یا خیر. بدون KPI، در نهایت حدس می زنید که فرایند خود چگونه

مطالعه بیشتر »

مهم ترین نرم افزار سیستم سازی

در این نوشته قصد داریم به یک مطلب بسیار مهم بپردازیم و مهم ترین و ضروری ترین نرم افزار سیستم سازی که تمام کسب و کارها باید از آن استفاده کنند را معرفی کنیم. البته ذکر این نکته ضروری است که بر اساس الگوریتم سیستم سازی که جهت یادآوری می

مطالعه بیشتر »
برای دریافت مشاوره پیام دهید.