بلاگ

اگر مهارت‌های رهبری کردن در شما قوی است و دوست دارید هر روز از نزدیک با مردم کار کنید، بهتر است نقش یک مدیر کسب و کار را برای خود در نظر داشته باشید. این متخصصان بر بهره وری کارکنان نظارت می کنند و استراتژی ها و اهداف نوآورانه ای

بر اساس الگوریتم سیستم سازی، گام بعد از فرایندنویسی و مدلسازی فرایندهای موجود، تحلیل و بهبود فرایندها است. این گام جزء مهم ترین گام های سیستم سازی به شمار میرود زیرا در این مرحله است که اشتباهات فرایندهای کسب و کار اصلاح شده و بهبودها اتفاق خواهد افتاد. در این

آیا به فکر شروع یک کسب و کار جدید هستید؟ بسیار عالی! در این مطلب برای کمک به شما، همه چیز را در مورد مدیریت و نحوه تبدیل شدن به یک مدیر حرفه ای توضیح خواهیم داد.  بنابراین نخست خواهیم گفت که  مدیریت کسب و کار چیست!   مدیریت کسب

قانون  قانون 80/20 بیان می کند که تعداد اندکی از علل، ورودی ها یا تلاش ها معمولاً منجر به اکثریت نتایج، خروجی ها یا پاداش ها می شوند. تقسیم 80/20 در هر موقعیتی ساده و سریع نیست. این قانون یک نظریه علمی مبتنی بر داده های تجربی است. درصد واقعی