“سیستم سازی“در حال حاضر یک واژه محبوب است، و شاید شما علاقه زیادی به یادگیری نحوه سیستم سازی تجارت خود تا این مرحله نداشته باشد. وقتی یک کسب و کار کوچک دارید (و به خصوص اگر تازه کار خود را شروع کرده اید) سیستم سازی همه موارد  ممکن است ضروری نباشد، و احساس کنید که […]

اهداف کلان و اهداف خرد، یک کسب و کار را در مسیر درست قرار می‌دهد. تصورکنید سازمان‌ها بدون هدف و برنامه چگونه مسیر رشد خود را طی می‌کنند؟! برای کمک به شما در درک بهتر چگونگی تعیین اهداف کلان و اهداف خرد، ابتدا به تعریف مناسبی برای این دو نیاز دارید. اهداف کلان تعیین می‌کنند […]

ارزش‌ سازمانی این است که سازمان‌ها چگونه ارکان اصلی هویت و اصول خود را تعریف می‌کنند که این امر بر نحوه انجام کار آن‌ها تأثیر می‌گذارد. هر شرکت مجموعه ای منحصر به فرد از ارزش‌های اصلی دارد که آن‌ها از چشم انداز و فرایندهای تصمیم گیری در سازمان پشتیبانی می‌کنند. ارزش سازمانی یا ارزش‌های شرکت […]

بعید به نظر می‎رسد که کسی از گشت زدن در صندوق ایمیل‎های خود و مدیریت ایمیل‎ها لذت ببرد. و با این­که هیچ کس خواهان این قضیه نیست، تقریباً همه باید با آن برخورد ‎کنند. فارغ از اینکه شما مدیرعامل یک شرکت هستید یا یک پدر و مادر یک خانه، یک تجارت کوچک را شروع می‎کنید […]

5 دلیل عدم استفاده از عادت ها (و چرا به جای آن نیاز به آیین ها دارید) بزرگترین چالش در ارتباط با عادت‌ها، چسبندگی آنها و ادامه دادن آنهاست. ما اغلب از شروع یک عادت جدید هیجان زده می‎شویم، اما بعد از چند روز این هیجان از بین می رود. بهترین نمونه آن داشتن قطعنامه […]

داشتن یک رویکرد کارآمد از طریق ایمیل و غلبه بر فرهنگ نادرست چک کردن ایمیل‎ها ممکن است برای شما شخصاً مهم باشد، اما اگر افرادی که با آن­ها کار می‌­کنید، این طرز تفکر را نداشته باشند چطور؟ چگونه می‎توانید از وضعیتی فرار کنید که در آن همه افراد در اطراف شما از فرهنگ سازمانی مبتنی […]

آیا وقتتان همیشه کم است؟ با کدگذاری رنگی تقویم، اولویت های خود را برنامه ریزی کنید مدیریت زمان و تقویم نه تنها برای متعادل کردن تعهدات مهم است، بلکه اگر به طور صحیح استفاده شود می‎تواند در رسیدن به آینده ایده آل نیز به شما کمک کند. در این مطلب به شما نشان خواهیم داد […]

با سیستم سازی، کسب وکار رشد خواهد کرد با این تفاوت که مثل بسیاری از کسب و کارهای دیگر به صورت کولونی‌ وار و بی‌حسب و کتاب رشد نکرده و پایه‌هایی ایجاد کرده‌ اید که علاوه بر سرعت بخشیدن به رشد کسب و کار، بقای شما را حفظ کرده و از شکست‌ها سنگین ناگهانی جلوگیری […]

در مطلب قبلی در مورد چرخه سیستم سازی کسب و کار صحبت کردیم و فازهای اصلی که لازم است برای سیستم سازی کسب و کار طی شود را بیان کردیم.