‎ مدیریت ریسک به فرایند شناسایی، تحلیل و پاسخ به عوامل خطرساز گفته می‌شود که در طول عمر یک پروژه ممکن است رخ بدهند. تجزیه و تحلیل ریسک و مدیریت ریسک فرایندی است که اجازه می دهد تا از وقایع ریسک فردی و ریسک کلی پیشگیری و مدیریت کنیم وموفقیت را با به حداقل رساندن […]

طوفان فکری چیست؟ طوفان فکری راهی برای ایجاد ایده و سازماندهی تفکر شما در مورد یک موضوع است. اگر از انجام یک کار مضطرب هستید یا از الهام کافی برخوردار نیستید، طوفان فکری ذهن شما را به حرکت در می آورد و به شما در یافتن ایده های مشخص کمک می کند. اگر احساس می […]

سیستم سازی در شرکت پارمین ساویس شرکت پارمین ساویس با هدف افزایش بهره‌وری و رفع چالش‌های دما بالا در صنعت، در طول یک دهه اخیر اقدام به تولید و ارائه محصولات نسوز کرده است. نیاز روز افزون داخلی و ظرفیت‌های بالقوه صادراتی آن‌ها را در مسیر ابداع و تولید دانش بنیان انواع عایق‌ها و محصولات […]

این مهم است که رهبران کسب و کارهای کوچک از سلامت مالی شرکت‌های خود آگاه باشند و معیارهای مالی و شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)، این درک را به شما اطلاع می‌دهند. معیارهای مالی کسب و کارهای کوچک، وضعیت مالی فعلی شرکت و چشم انداز کوتاه مدت و بلند مدت آن را روشن می‌کند.معیارهای مالی معیارهای […]

چگونه می‌توانید موفقیت کسب و کار کوچک خود را بسنجید؟ اگر کسب و کار کوچکی دارید که مدتی است فعالیت می‌کند و آماده مقیاس‌سازی است یا حتی اگر تازه شروع به کار کرده‌اید، تشخیص اینکه آیا شرکت شما واقعاً در حال رشد است یا اینکه روند رشد آن متوقف شده است، می‌تواند دشوار باشد. چگونه […]

ساختار سازمانی ارگانیگ و مکانیزمی چه هستند؟ اول، ساختار سازمانی سیستمی برای متصل کردن فعالیت هاست که در کار سازمانی اتفاق می افتد. افراد به ساختار ها وابسته هستند تا بدانند چه کاری باید انجام دهند و چگونه این سازمان ها به هدف سازمان نزدیک است. دوم، طرح سازمانی فرایند ایجاد ساختار سازمانی برای پرداختن […]

در این مطلب به این موضوع خواهیم پرداخت که سیستم سازی و مشاوره مدیریت چه شباهت ها و تفاوت هایی با هم دارند و چگونه مشاورین مدیریت می توانند به مشاور سیستم سازی تبدیل شوند. همچنین در ادامه اندازه بازار مشاوره مدیریت و بالتبع سیستم سازی در ایران و دنیا و مقایسه میزان محبوبیت آنها […]

چگونه می‌توان عملکرد کسب و کار را در سه مرحله اندازه‌گیری کرد. برای اندازه گیری عملکرد کسب و کار، باید معیارهای مربوط به کسب و کار را که به عنوان شاخص‌های اصلی عملکرد نیز شناخته می‌شوند، ردیابی کنید که مقداری قابل اندازه گیری است و پیشرفت اهداف کسب و کار را نشان می‌دهد. اندازه گیری […]

یک سیستم ارزیابی به نتایج قابل اندازه‌گیری خاصی نیاز دارد تا تحلیلگر بتواند پیشرفت اهداف تعیین شده را تعیین کند. این نتایج به عنوان شاخص‌های عملکردی شناخته می‌شوند و آن‌ها نقش مهمی در روند نظارت دارند. صاحبان کسب و کار و مدیران می‌توانند از شاخص‌های عملکردی برای ارزیابی پیشرفت سیاست‌ها و پروژه‌ها با توجه به […]

چهار مرحله برای ایجاد نمودار ساختار سازمانی در کسب و کارهای کوچک در مقاله قبلی توضیح دادیم که چگونه مناسب‌ترین کارمند را انتخاب کنیم. در این مقاله قصد داریم این که آیا تازه شرکتتان کار خود را شروع کرده یا این‌که مدتی است که شرکت مشغول کار بوده است، ایجاد و حفظ نمودار ساختار سازمانی […]